
Groupe Cheval
Bâtiment et travaux publics (BTP)
L'activité principale est l'aménagement du territoire, avec un engagement fort envers le développement durable et la responsabilité sociale.
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Evaluation globale
Bonus ADN Transition
Le coeur d'activité de l'entreprise contribue directement à la transition durable.
Le Groupe Cheval affiche une forte engagement en faveur du développement durable et de la responsabilité sociale. Il met en place de nombreuses initiatives pour préserver la biodiversité et gérer durablement les ressources naturelles. L'entreprise propose des offres éco-responsables et prend des mesures pour réduire sa consommation d'eau et son empreinte carbone. Elle favorise également l'insertion professionnelle des jeunes et des personnes en difficulté. Le groupe a une approche globale de l'économie circulaire et prend des actions concrètes pour valoriser les déchets et promouvoir l'utilisation de matériaux recyclés. Il lui reste cependant à approfondir ses engagements en faveur de la finance éthique et des investissements durables. Globalement, le Groupe Cheval contribue directement à la transition durable et montre une volonté de préserver l'environnement et de promouvoir un développement durable. Le groupe est sur la bonne voie et doit continuer à approfondir ses actions pour renforcer son impact positif sur l'économie et la société.
Gouvernance responsable de la transition
a un plan d’actions stratégique
Le Groupe Cheval a mis en place une gouvernance responsable de la transition, avec une définition claire de sa mission et de ses objectifs sociaux et environnementaux. La société a obtenu le statut de société à mission et a créé un comité de mission stratégique pour la gouvernance de la transition. Des formations et sensibilisations sont organisées pour les collaborateurs, et des indicateurs ont été développés pour mesurer les progrès en matière de développement durable. La société a également engagé des actions concrètes, telles que la mobilisation des managers et le recrutement de personnes dédiées pour écrire et mettre en place la feuille de route. Un comité opérationnel pour la mission a été mis en place, ainsi qu'une gouvernance de mission, pour suivre les actions de développement durable.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles
a un plan d’actions stratégique
Le Groupe Cheval a mis en place de nombreuses initiatives pour préserver la biodiversité et gérer durablement les ressources naturelles. L'entreprise a développé des offres éco-responsables, telles que la réalisation de béton bas carbone et recyclé, la création de paysages et d'espaces verts, ainsi que la réhabilitation de sites industriels. Elle a également pris des mesures pour réduire sa consommation d'eau, comme la collecte et la réutilisation des eaux pluviales. De plus, le groupe a engagé des actions pour protéger la biodiversité, comme la formation et la sensibilisation de ses collaborateurs, et a mis en place des aménagements favorables à la faune et à la flore sur ses sites. Ces initiatives démontrent une volonté de préserver l'environnement et de promouvoir un développement durable.
Transition vers la neutralité carbone
a un plan d’actions stratégique
Le Groupe Cheval a engagé des actions concrètes pour réduire son empreinte carbone et participer à la transition vers un monde bas carbone. La société propose des offres telles que des bétons bas carbone et recyclés, des aménagements en béton et des paysages et espaces verts. Elle a également mis en place des actions pour réduire la consommation de carburant, utiliser des carburants alternatifs et développer des stations de rechargement pour les véhicules électriques. Le groupe a réalisé un bilan carbone complet et a engagé des processus internes pour limiter l'empreinte carbone, développer des énergies renouvelables et réduire les émissions de gaz à effet de serre. Des objectifs à moyen terme sont également fixés, tels que la construction d'une usine de méthanisation et le remplacement progressif des véhicules d'entreprise par des nouveaux fonctionnant avec des énergies alternatives.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
a engagé des actions
Le Groupe Cheval a entamé des démarches en faveur des investissements durables, notamment en dynamisant la vie économique des territoires et en développant leur économie. Ces initiatives témoignent d'une volonté de contribuer au développement local et de favoriser une économie plus responsable. Cependant, il semble que ces efforts soient encore limités et qu'il existe un potentiel de progression pour que le groupe puisse pleinement intégrer les principes de la finance éthique et des investissements durables dans son fonctionnement. Il est essentiel pour le Groupe Cheval de poursuivre sur cette voie et d'approfondir ses engagements pour renforcer son impact positif sur l'économie et la société.
Transition vers l'économie circulaire
a un plan d’actions stratégique
Le Groupe Cheval a développé une approche globale de l'économie circulaire, avec une offre commerciale éco-responsable et des actions concrètes pour favoriser la valorisation des déchets, la réduction des émissions de poussières et de bruit, ainsi que la promotion de l'utilisation de matériaux recyclés. La collecte, le recyclage et la valorisation des déchets de chantier sont également des axes importants, avec la création d'une plateforme de recyclage et de valorisation des déchets de chantier. Le groupe a également engagé des actions pour dynamiser l'économie régionale et favoriser l'économie circulaire, notamment en utilisant des fournisseurs et prestataires locaux. Les processus internes ont également été adaptés pour intégrer l'économie circulaire, avec des actions de sensibilisation et de formation pour les employés.
Sources : groupecheval.fr (voir le détail)
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2021/12/groupe-cheval-empreinte-magazine.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/09/2023-09-07-prix-marque-engagee.pdf
- https://www.groupecheval.fr/nos-engagements/
- https://www.groupecheval.fr/politique-rh/
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/02/2023-plaquette-metier.pdf
- https://www.groupecheval.fr/le-groupe-cheval-integre-trois-nouvelles-entreprises/
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2025/01/CHEVAL-rapport_mission_BD-OK.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/11/2023-11-14-plaquette_corpo_2023_num.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/02/2022-11-g-cheval-empreinte_num.pdf
- https://www.groupecheval.fr/raison-detre/
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/08/horsa_2020-2022_rapport-oti_sam_vcom.pdf
- https://www.groupecheval.fr/arrivee-benoit-lambrey/
- https://www.groupecheval.fr/jpo-2022/
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- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2022/02/groupe_cheval_plaquette-web.pdf
- https://www.groupecheval.fr/chantier-volvo-renaturation/
- https://www.groupecheval.fr/vision/
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2022/10/rapport_mission_vf-19-09-2022-web_compressed.pdf
- https://www.groupecheval.fr/trophee-des-tp/
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- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2022/10/rapport_mission_vf-19-09-2022-web_compressed.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2025/01/CHEVAL-rapport_mission_BD-OK.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/02/2022-11-g-cheval-empreinte_num.pdf
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- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/11/2023-11-14-plaquette_corpo_2023_num.pdf
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- https://www.groupecheval.fr/chantier-volvo-renaturation/
- https://www.groupecheval.fr/nos-engagements/
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- https://www.groupecheval.fr/le-groupe-cheval-integre-trois-nouvelles-entreprises/
- https://www.groupecheval.fr/jpo-2022/
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2022/10/rapport_mission_vf-19-09-2022-web_compressed.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/02/2022-11-g-cheval-empreinte_num.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/11/2023-11-14-plaquette_corpo_2023_num.pdf
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- https://www.groupecheval.fr/arrivee-benoit-lambrey/
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2022/10/rapport_mission_vf-19-09-2022-web_compressed.pdf
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- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2025/01/CHEVAL-rapport_mission_BD-OK.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/02/2022-11-g-cheval-empreinte_num.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2021/12/groupe-cheval-empreinte-magazine.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2022/02/groupe_cheval_plaquette-web.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/02/2023-plaquette-metier.pdf
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- https://www.groupecheval.fr/arrivee-benoit-lambrey/
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- https://www.groupecheval.fr/raison-detre/
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2022/02/groupe_cheval_plaquette-web.pdf
- https://www.groupecheval.fr/nos-engagements/
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/09/2023-09-07-prix-marque-engagee.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/11/2023-11-14-plaquette_corpo_2023_num.pdf
- https://www.groupecheval.fr/wp-content/uploads/2023/08/horsa_2020-2022_rapport-oti_sam_vcom.pdf
- https://www.groupecheval.fr/jpo-2022/
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