B

L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.

Evaluation globale

Erai met en place des initiatives pour réduire son impact environnemental. L'entreprise utilise la technologie pour synchroniser les équipes de vente internationales et promouvoir le travail à distance. Elle encourage également l'économie circulaire en proposant des matérielles industriels d'occasion. Erai favorise le bien-être et la productivité de ses employés à travers la formation continue et la collaboration entre les équipes. L'entreprise adapte sa stratégie commerciale pour minimiser l'impact de la distance géographique sur la gestion des équipes de vente internationales. Erai prend également en compte l'importance de la biodiversité et des ressources naturelles dans ses communications. Cependant, l'entreprise ne semble pas avoir de politique claire concernant la finance éthique et les investissements durables. L'activité principale d'Erai n'est pas directement liée à la transition verte.

Transition vers la neutralité carbone

a engagé des actions

Erai a mis en place des initiatives pour réduire son impact environnemental, notamment en utilisant la technologie pour synchroniser les équipes de vente internationales et en promouvant le travail à distance. La société a également fourni des outils pour améliorer l'efficacité des équipes de vente et a pris en compte l'impact environnemental de la distance géographique dans sa gestion. Ces initiatives ont été mises en œuvre en 2020 et visent à réduire les déplacements et à promouvoir des pratiques managériales respectueuses de l'environnement.

Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)

évoque la thématique

Erai aborde la thématique de la biodiversité et des ressources naturelles dans ses communications, indiquant une prise de conscience de l'importance de ce sujet. Cependant, les informations disponibles ne permettent pas de détailler les actions concrètes mises en œuvre ou les objectifs spécifiques visés par l'entreprise dans ce domaine.

Transition vers l'économie circulaire

a engagé des actions

Erai encourage l'économie circulaire en promouvant l'acquisition de matériel industriel d'occasion pour réduire les déchets et les coûts. La société a développé un marché de matériel industriel d'occasion et mis en place un processus de revente et de rachat de matériel d'occasion pour minimiser les déchets. Ces initiatives visent à réduire les déchets et à promouvoir une économie circulaire.

Transition vers la finance éthique et les investissements durables

aucune communication

Il semblerait que Erai n'évoque pas la transition vers la finance éthique et les investissements durables dans les sources que nous avons trouvées.

Transition socialement juste

a engagé des actions

Erai met en place des stratégies pour améliorer le bien-être et la productivité de ses employés, notamment à travers la formation continue, la définition d'objectifs clairs, la collaboration entre les équipes et la reconnaissance du travail accompli. L'entreprise favorise également l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ainsi qu'une communication ouverte. Un management à distance efficace est également mis en place pour gérer les équipes de vente internationales, en utilisant des outils technologiques pour faciliter la communication.

Gouvernance responsable de la transition

a engagé des actions

Erai a mis en place plusieurs initiatives pour améliorer sa gouvernance interne. La société a adapté sa stratégie commerciale pour minimiser l'impact de la distance géographique sur la gestion des équipes de vente internationales. Elle a également mis en place des stratégies pour favoriser la productivité, telles que la formation continue et la collaboration entre les équipes. Un management à distance efficace a été mis en place pour gérer les équipes de vente internationales, utilisant des outils technologiques pour assurer une communication ouverte et une synchronisation optimale des équipes.

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