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L'entreprise fait partie des 50% d'entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.

Evaluation globale

USH Habitat Social en Occitanie se démarque par son engagement en faveur de la transition socialement juste. L'entreprise met en place des actions pour améliorer le logement social, notamment en élaborant des rapports annuels et en développant des systèmes de gestion pour les relogements de publics prioritaires. Elle vise également à améliorer la qualité de service et la concertation avec les partenaires pour répondre aux besoins en logement social. En outre, l'entreprise s'engage dans des initiatives pour réduire son empreinte carbone, avec des plans pour réhabiliter des logements et améliorer leur performance énergétique. Elle participe également au financement de projets locaux pour soutenir des initiatives durables. Cependant, certaines thématiques telles que l'économie circulaire et la biodiversité sont moins développées. L'entreprise a également des initiatives pour améliorer la gouvernance responsable et contribue à l'élaboration de contrats de ville.

Transition vers la neutralité carbone

a engagé des actions

Ush Habitat Social en Occitanie s'engage dans des initiatives pour réduire son empreinte carbone. À moyen terme, l'entreprise relance la production de logements sociaux et le soutien à la rénovation énergétique. À long terme, jusqu'en 2050, elle prévoit de réhabiliter 10 000 logements par an pour améliorer leur performance énergétique, avec un investissement estimé à 6,4 milliards d'euros. Ces efforts visent à supprimer le plafonnement des aides à la pierre et à réduire les émissions de carbone liées à son parc immobilier.

Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)

évoque la thématique

Ush Habitat Social en Occitanie évoque la thématique de la biodiversité et des ressources naturelles dans plusieurs de ses communications, indiquant une prise en compte de ces enjeux. Cependant, les informations disponibles ne permettent pas de détailler les initiatives concrètes mises en œuvre par l'entreprise pour promouvoir une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles.

Transition vers l'économie circulaire

a engagé des actions

Ush habitat social en Occitanie n'a pas communiqué d'initiatives spécifiques liées à l'économie circulaire. Les actions présentées se concentrent sur l'amélioration du logement social, la structuration de l'action territoriale et la représentation du mouvement HLM dans des instances institutionnelles, sans lien direct avec les principes de l'économie circulaire.

Transition vers la finance éthique et les investissements durables

a engagé des actions

USH Habitat Social en Occitanie met en œuvre des initiatives de financement pour soutenir des projets locaux. Elle finance notamment le Fichier partagé de la demande locative sociale, le GIP SNE pour un montant de 24 053€ en 2022, et participe au financement de l'ATLAS. Ces actions démontrent son engagement en faveur d'investissements durables et d'une gestion responsable des ressources financières.

Transition socialement juste

a un plan d’actions stratégique

Ush Habitat Social en Occitanie met en place diverses actions pour améliorer le logement social. La société élabore des rapports annuels sur la demande locative sociale et développe des systèmes de gestion et de suivi des relogements de publics prioritaires. Elle organise également des formations et informations pour les utilisateurs, et participe à des tables rondes. La mise en place d'un fichier partagé pour la demande locative sociale et d'une organisation territoriale sont également mentionnées. L'entreprise vise à améliorer la qualité de service et la concertation avec les partenaires pour répondre aux besoins en logement social.

Gouvernance responsable de la transition

a un plan d’actions avancé

USH Habitat Social en Occitanie met en place des initiatives pour améliorer la gouvernance responsable, notamment en accompagnant les organismes de logement social, en agissant sur les enjeux et les métiers pour améliorer le logement social, et en contribuant à l'élaboration de contrats de ville. L'entreprise assure également une représentation au CESER et coorganise des journées partenariales. Des engagements à moyen terme ont été pris, notamment pour remédier à la crise du logement social. Un processus interne à long terme est également en place pour réhabiliter les logements et améliorer la performance énergétique.

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