APAJH du Tarn
apajh81.org
Social
Accompagnement d'enfants, d'adolescents et d'adultes en situation de handicap, de dépendance ou de difficultés sociales. Services inclusifs et protection juridique pour majeurs protégés.
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L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
Evaluation globale
L'entreprise APAJH du Tarn montre un fort engagement en faveur de l'inclusion sociale et de la promotion de la santé. Elle propose des initiatives pour améliorer les services et favoriser l'autonomie des personnes accompagnées. Des partenariats sont développés pour promouvoir la santé et la prévention des conduites addictives. Une culture de la bienveillance et de la bientraitance est encouragée. L'entreprise a également pris des mesures pour réduire son impact environnemental, telles que la mise en place d'un vélo tricycle à assistance électrique et la réduction des déchets. Des efforts sont également faits pour promouvoir une économie plus circulaire et plus sobre en carbone. Cependant, des domaines tels que la finance éthique et les investissements durables nécessitent davantage d'attention. Globalement, l'entreprise montre une réelle volonté de se développer de manière responsable et durable.
Transition vers la neutralité carbone
a engagé des actions
L'entreprise APAJH du Tarn a engagé des démarches pour réduire son impact environnemental, notamment en matière de neutralité carbone. Des actions concrètes ont été mises en place pour diminuer les déchets et les dépenses énergétiques. La construction d'une lingerie à côté de la MAS à St Sulpice et l'amélioration de la sécurité et de l'entretien des bâtiments sont autant d'exemples de ces efforts. L'entreprise a également développé des pratiques durables et mis en place des processus internes pour gérer les archives et les données de manière plus efficiente. Ces initiatives démontrent une volonté de transition vers une économie plus sobre en carbone, mais il est encore possible de renforcer ces efforts pour atteindre une réelle neutralité carbone.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)
a engagé des actions
L'entreprise APAJH du Tarn démontre algunas initiatives positives en matière de biodiversité et de ressources naturelles. Elle a développé des partenariats pour promouvoir la santé, ce qui peut avoir un impact indirect sur la préservation de l'environnement. De plus, elle a mis en place un nouveau vélo tricycle à assistance électrique, qui contribue à réduire les émissions de gaz à effet de serre. Cependant, ces initiatives semblent être davantage axées sur la responsabilité sociale et la santé que sur une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles. La responsabilité sociale de l'organisation est également mise en avant, mais il semble manquer des actions concrètes et spécifiques visant à préserver et à protéger la biodiversité et les ressources naturelles.
Transition vers l'économie circulaire
a engagé des actions
L'entreprise APAJH du Tarn a mis en place plusieurs initiatives en faveur de l'économie circulaire. Elle a ainsi développé un vélo tricycle à assistance électrique, réduit ses déchets et dépenses énergétiques, et mis en place un tri des déchets biologiques et un compost. Un tri sélectif des déchets a également été implanté, ainsi qu'un projet de poulailler. Ces actions témoignent d'une volonté de réduire l'impact environnemental de l'entreprise et de promouvoir une économie plus circulaire. Le développement durable et la gestion efficiente des déchets sont désormais intégrés dans les processus internes de l'entreprise, démontrant ainsi une prise de conscience et une implication effective dans la transition vers une économie plus verte et plus responsable.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
aucune communication
Il semblerait que APAJH du Tarn n'évoque pas la transition vers la finance éthique et les investissements durables dans les sources que nous avons trouvées.
Transition socialement juste
a un plan d’actions avancé
L'entreprise APAJH du Tarn s'engage fortement dans une approche socialement responsable, en mettant en place de nombreuses initiatives pour promouvoir l'inclusion sociale, l'accompagnement et la formation des personnes en situation de handicap. Elle développe des partenariats pour améliorer les services et favoriser l'autonomie et le consentement des personnes accompagnées. L'entreprise propose également des activités thérapeutiques, des ateliers éducatifs et des formations pour les salariés et les personnes accueillies. Une culture de la bienveillance et de la bientraitance est encouragée, et des projets personnalisés d'accompagnement sont mis en place pour répondre aux besoins spécifiques des personnes. L'entreprise se montre également engagée dans la promotion de la santé et la prévention des conduites addictives.
Gouvernance responsable de la transition
a un plan d’actions stratégique
L'entreprise APAJH du Tarn a mis en place une gouvernance responsable qui se traduit par des actions concrètes en faveur de l'inclusion sociale, de la prévention des conduites addictives et de la promotion de la santé. Les partenariats développés avec d'autres organisations et les initiatives pour améliorer les services et les compétences des professionnels sont particulièrement remarquables. La mise en place de systèmes de gestion des risques, de plans d'amélioration continue et de démarches qualité démontre une volonté de se perfectionner en permanence. L'entreprise a également développé une culture de la bienveillance et de la bientraitance, et s'engage pour une société inclusive. Les activités et événements organisés pour les jeunes et les personnes en situation de handicap sont également dignes de mention, et montrent une réelle prise en compte des besoins des publics accompagnés.
Sources : apajh81.org (voir le détail)
- https://apajh81.org/wp-content/uploads/2024/05/RAPPORT-DACTIVITE-ASSO-SIEGE-2023.pdf
- https://apajh81.org/wp-content/uploads/2024/03/Rapport-dactivite-EMAS-2022.pdf
- https://apajh81.org/wp-content/uploads/2024/03/Projet-EPAS-2022-26-compresse.pdf
- https://apajh81.org/wp-content/uploads/2024/03/RAPPORT-DACTIVITE-RSM-2022.pdf
- https://apajh81.org/wp-content/uploads/2024/06/Rapport-dactivite-UEMA-2023.pdf
- https://apajh81.org/wp-content/uploads/2024/06/Rapport-dactivite-DAME-GUIRAUDE-2023.pdf
- https://apajh81.org/wp-content/uploads/2024/06/Rapport-dactivite-SAMSAH-2023.pdf
- https://apajh81.org/wp-content/uploads/2024/06/Rapport-dactivite-FDV-2023.pdf
- https://apajh81.org/wp-content/uploads/2024/03/RAPPORT-DACTIVITE-2022-FH-2022.pdf
- https://apajh81.org/wp-content/uploads/2024/06/Rapport-dactivite-HDS-2023.pdf
- https://apajh81.org/wp-content/uploads/2024/06/Rapport-dactivite-IME-2023.pdf
- https://apajh81.org/wp-content/uploads/2024/03/Rapport-dactivite-SESSAD-2022.pdf
- https://apajh81.org/notre-responsabilite-societale-de-lorganisation/
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