Association Hospitalière de Bretagne
ahbretagne.com
Santé
L'activité principale est la fourniture de services de santé, d'accompagnement social et médico-social à la population.
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L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
Evaluation globale
L'Association Hospitalière de Bretagne montre une forte implication en faveur de la responsabilité sociale. Elle a mis en place des initiatives pour améliorer la gouvernance et la transparence. Les actions en faveur de la transition socialement juste sont également notables, avec des accompagnements adaptés pour les personnes en situation de handicap et des offres de prévention et de réinsertion sociale. L'association a également pris des mesures pour réduire son impact carbone. Cependant, des efforts supplémentaires sont nécessaires pour accélérer la transition verso la neutralité carbone et pour intégrer la préservation de la biodiversité et la gestion responsable des ressources naturelles dans ses activités. Il est également important de renforcer les efforts en faveur de la finance éthique et des investissements durables. L'association a un potentiel de développement important pour devenir un acteur responsable et durable dans le secteur de la santé.
Transition vers la neutralité carbone
a engagé des actions
L'Association Hospitalière de Bretagne a engagé des initiatives pour réduire son impact carbone, notamment en mettant en place un comité de pilotage RSE. Cette démarche démontre une prise de conscience de l'importance de la transition vers la neutralité carbone. Cependant, les actions concrètes pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et atteindre la neutralité carbone semblent encore limitées. L'entreprise seems avoir pris une première étape en intégrant la responsabilité sociétale dans ses processus internes, mais il est nécessaire de développer et de mettre en œuvre des stratégies plus spécifiques pour réduire son empreinte carbone. Une approche plus globale et coordonnée est attendue pour accélérer la transition verso la neutralité carbone.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)
a engagé des actions
L'Association Hospitalière de Bretagne a engagé des initiatives en faveur de la biodiversité et des ressources naturelles, bien que celles-ci soient limitées. La définition d'une politique de prévention des risques infectieux est une démarche interne positive, qui démontre une prise de conscience des enjeux sanitaires et environnementaux. Cependant, il semble que les actions concrètes en faveur de la protection de la biodiversité et de la gestion durable des ressources naturelles soient encore insuffisantes. L'entreprise n'a pas encore déployé de mesures significatives pour réduire son impact sur l'environnement ou promouvoir des pratiques durables. Il est nécessaire que l'Association Hospitalière de Bretagne renforce ses efforts pour intégrer la préservation de la biodiversité et la gestion responsable des ressources naturelles dans ses activités et ses stratégies.
Transition vers l'économie circulaire
aucune communication
Il semblerait que Association Hospitalière de Bretagne n'évoque pas la transition vers l'économie circulaire dans les sources que nous avons trouvées.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
évoque la thématique
L'Association Hospitalière de Bretagne a entamé une démarche timide en faveur des investissements durables. La thématique est effectivement évoquée dans les communications de l'entreprise, ce qui constitue un premier pas vers une prise de conscience et une reconnaissance de l'importance de la finance éthique. Cependant, il apparaît que cette démarche reste bien enclenchée et nécessite d'être consolidée et approfondie pour répondre aux enjeux actuels. L'entreprise semble être à la recherche d'une orientation stratégique plus claire et plus forte en matière d'investissements responsables, qui permettrait de طرurer une feuille de route plus précise et plus exigeante en matière de développement durable.
Transition socialement juste
a un plan d’actions avancé
L'Association Hospitalière de Bretagne montre un fort engagement en faveur de la transition socialement juste. Elle propose des accompagnements adaptés pour les personnes en situation de handicap, développe des offres de prévention et de réinsertion sociale, et améliore les conditions d'accueil et d'accompagnement. La création d'une charte de la bientraitance et la publication de l'index de l'égalité professionnelle F/H démontrent une volonté de promouvoir l'égalité et la qualité des soins. L'établissement définit également des objectifs stratégiques pour améliorer l'accompagnement des personnes et développe des partenariats pour améliorer les parcours de santé. Les actions menées pour favoriser l'inclusion, l'autonomie des usagers et le respect des droits des personnes sont également notables. Les professionnels sont formés et accompagnés pour répondre aux besoins des personnes accompagnées.
Gouvernance responsable de la transition
a un plan d’actions stratégique
L'Association Hospitalière de Bretagne a mis en place plusieurs initiatives pour renforcer sa gouvernance responsable. La structure a développé une offre de prévention et de réinsertion sociale, amélioré les conditions d'accueil et d'accompagnement, et publié des indicateurs de qualité pour ses établissements. Elle a également obtenu des certifications pour ses établissements sanitaires et médico-sociaux, défini une politique de gestion des risques et mis en place une démarche participative pour élaborer son projet de pôle médico-social. Un comité de pilotage RSE a été créé pour suivre et coordonner ces actions. Ces initiatives démontrent une volonté de l'Association Hospitalière de Bretagne de mieux gérer ses activités et de renforcer sa responsabilité sociale et environnementale. Cela témoigne d'une gouvernance responsable et proactive, axée sur l'amélioration continue et la transparence.
Sources : ahbretagne.com (voir le détail)
- https://www.ahbretagne.com/wp-content/uploads/2024/05/lettre_ahb_mai_2024_105.pdf
- https://www.ahbretagne.com/usagers-proches/comprendre/demarche-qualite-risque/certifications-et-evaluations-externes/
- https://association.ahbretagne.com/wp-content/uploads/2019/11/projet_pole_medico-social_2018-2022.pdf
- https://www.ahbretagne.com/usagers-proches/services-et-accompagnement/esat-de-glomel-etablissement-service-daide-par-le-travail/
- https://association.ahbretagne.com/les-engagements/ressources-humaines/
- https://association.ahbretagne.com/les-engagements/ethique-valeurs/
- https://association.ahbretagne.com/les-engagements/droits-des-patients/
- https://association.ahbretagne.com/les-engagements/la-qualite-et-la-securite-des-soins/
- https://association.ahbretagne.com/les-projets/
- https://www.ahbretagne.com/une-charte-du-handicap-invisible-dans-la-cite-creee/
- https://association.ahbretagne.com/les-projets/projet-medico-social/
- https://www.ahbretagne.com/bientraitance-une-charte-creee-au-savs/
- https://association.ahbretagne.com/les-engagements/ouverture-sur-la-cite-developpement-des-liens-sociaux-et-culturels/
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