Caf Touraine
caf37-partenaires.fr
Secteur public, administrations
L'activité principale de l'entreprise est de soutenir la cohésion sociale à travers des partenariats et des initiatives publiques, en fournissant des informations et des services aux allocataires et partenaires.
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L'engagement de l'entreprise se situe dans la moitié inférieure des entreprises qui lui sont comparables et qui se positionnent sur au moins un axe RSE.
Evaluation globale
La Caf Touraine montre un fort engagement en faveur de la transition socialement juste, avec de nombreuses initiatives pour soutenir les familles vulnérables. Elle développe des partenariats avec des collectivités locales et des associations pour renforcer son impact. Les actions déployées incluent des accompagnements personnalisés, des aides financières, des formations et des dispositifs de répit pour les parents. L'entreprise a également engagé des initiatives pour réduire son impact carbone, comme la dématérialisation de ses stratégies. Sa gouvernance responsable est également notable, avec des initiatives pour soutenir les parents et les enfants. Cependant, il existe des domaines où l'entreprise pourrait renforcer ses efforts, notamment en matière de finance éthique, de gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles, ainsi que de transition vers l'économie circulaire. Il est important de poursuivre les efforts et de-developper de nouvelles initiatives pour avoir un impact plus significatif.
Transition vers la neutralité carbone
a engagé des actions
L'entreprise Caf Touraine a engagé des initiatives pour réduire son impact carbone, notamment en dématérialisant 100% de ses stratégies. Cela pourrait contribuer à diminuer les émissions de gaz à effet de serre liées à l'impression et au transport de documents. Par ailleurs, la création d'un fonds d'aide pour l'acquisition d'équipements numériques pourrait encourager l'adoption de technologies plus économes en énergie. L'atelier d'optimisation du contrôle sur place semble également viser à réduire les déplacements et les consommations d'énergie. Cependant, les efforts de l'entreprise pourraient être renforcés pour accélérer sa transition vers la neutralité carbone. Il semble que les actions actuelles soient un bon début, mais qu'elles pourraient être complétées par d'autres initiatives plus ambitieuses pour réellement atteindre la neutralité carbone.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)
évoque la thématique
L'entreprise Caf Touraine seeme avoir une prise de conscience limitée de la thématique de la biodiversité et des ressources naturelles. En effet, elle n'a mis en place que très peu d'initiatives concrètes pour préserver et gérer de manière durable ces ressources. La seule action recensée est l'évocation de cette thématique dans ses communications, ce qui indique une certains niveau de sensibilisation mais qui reste insuffisant pour avoir un impact significatif. Il semble donc que l'entreprise doive renforcer ses efforts pour intégrer la gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles dans son fonctionnement et ses activités. Cela nécessiterait la mise en place de mesures concrètes et d'actions structurantes pour réellement contribuer à la préservation de l'environnement.
Transition vers l'économie circulaire
aucune communication
Il semblerait que Caf Touraine n'évoque pas la transition vers l'économie circulaire dans les sources que nous avons trouvées.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
a engagé des actions
La société Caf Touraine a entamé des démarches en faveur des investissements durables, notamment en proposant des prêts aux collectivités locales et aux associations. Cette initiative témoigne d'une volonté de financer des projets à impact positif sur la société et l'environnement. Cependant, il semble que ces efforts soient encore limités et qu'il existe un potentiel de développement important pour renforcer l'orientation éthique et durable de ses investissements. Il serait opportun pour l'entreprise de diversifier ses initiatives et de renforcer son engagement en faveur de la finance éthique pour avoir un impact plus significatif. L'élargissement de son champ d'action et la mise en place de nouvelles stratégies pourraient permettre à l'entreprise de jouer un rôle plus important dans la transition vers des investissements plus durables.
Transition socialement juste
a un plan d’actions avancé
La Caf Touraine montre un fort engagement en faveur de la transition socialement juste, avec de nombreuses initiatives visant à soutenir les familles vulnérables, les enfants en situation de handicap et les parents isolés. Les actions déployées incluent des accompagnements personnalisés, des aides financières, des formations et des dispositifs de répit pour les parents. La société développe également des partenariats avec des collectivités locales et des associations pour renforcer son impact. Les initiatives sont variées et touchent à la fois l'accueil de la petite enfance, la parentalité, l'inclusion sociale et l'accompagnement des familles en difficulté. La Caf Touraine semble adopter une approche globale et proactive pour répondre aux besoins des populations les plus vulnérables, en valorisant la qualité de l'accueil et l'implication des acteurs locaux.
Gouvernance responsable de la transition
a engagé des actions
La Caf Touraine a mis en place une gouvernance responsable avec des initiatives variées pour soutenir les parents et les enfants. Elle a développé des partenariats avec des collectivités locales et a organisé des formations pour les parents sur les usages du numérique. La mise en place de dispositifs d'aide au répit ponctuel pour les parents d'enfants en situation de handicap et l'intégration des espaces de parents dans le réseau départemental REAAP sont également notables. De plus, la création d'un Pôle Ressources Handicap et la labellisation des points relais Caf démontrent une volonté d'améliorer les services offerts. La participation à des journées départementales et l'organisation d'activités pour les parents et les enfants renforcent le lien entre les familles et l'école, montrant ainsi une approche globale de gouvernance responsable.
Sources : caf37-partenaires.fr (voir le détail)
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2022/11/5.3.2a-VE_Cahier-des-charges-alsh-samedi_2112022.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2020/01/guide-methodo-a-destination-des-CSX-version-finale.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2019/11/Portrait-_Social_Caf37_2019.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2016/11/AFI-AS_07.11.2016.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2017/07/Referentiel-LAEP-Caf-Touraine-mai-2017.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2016/11/CAF37-RapportActivites-2015_BD.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/thematique/handicap-inclusion/
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2023/09/AAP-Espaces-de-parents-2023_24.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2024/04/RA_2023_CAF-37-1.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/thematique/politique-publique/
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2019/02/Reunion-CAF-CG-du-14-fevrier-2019.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/actualite/attractivite-des-metiers-dans-les-eaje-psu-la-circulaire-creant-le-bonus-attractivite-est-sortie/
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2023/07/Livret-Charte-handicap-37.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2016/11/livret-reaap.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2023/12/RIAS-au-01.05.2024-1.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2022/05/SDSF-2021-2025-Signe.pdf
- https://www.caf37-partenaires.fr/actualite/service-public-des-pensions-alimentaires-intermediation-financiere/
- https://www.caf37-partenaires.fr/wp-content/uploads/2018/09/Caf-Touraine_RA-2017.pdf
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