CCR - Caisse Centrale de Réassurance
ccr.fr
Finance, banque et assurances
La principale activité est la réassurance publique, notamment pour les catastrophes naturelles, permettant de mutualiser les risques et de garantir une protection financière en cas de sinistre majeur.
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L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
Evaluation globale
La CCR - Caisse Centrale de Réassurance montre des initiatives prometteuses pour la transition écologique. Elle a développé des offres commerciales pour la prévention des catastrophes naturelles et l'adaptation au changement climatique. L'entreprise publie régulièrement des rapports sur sa stratégie d'investissement et sa situation financière. Elle investit dans des fonds à impact environnemental et social, des obligations vertes et des solutions innovantes pour la prévention des catastrophes naturelles. Elle a également mis en place des initiatives pour réduire son impact environnemental, telles que la certification de ses immeubles tertiaires et la réhabilitation de ses immeubles existants. La CCR a également investi dans la microfinance pour soutenir les microentreprises. Cependant, il existe encore des domaines d'amélioration, notamment en matière d'économie circulaire. La société devra poursuivre et amplifier ses initiatives pour avoir un impact plus significatif sur l'environnement et la société.
Transition vers la neutralité carbone
a un plan d’actions stratégique
La CCR - Caisse Centrale de Réassurance montre une certaine avancée dans sa transition vers la neutralité carbone. Elle a mis en place plusieurs initiatives pour réduire son impact environnemental, telles que la certification de ses immeubles tertiaires, l'investissement immobilier responsable et la réhabilitation de ses immeubles existants. La société a également définit une stratégie d'investissement responsable pour atteindre la neutralité carbone et a investi dans des obligations vertes pour financer des projets de transition écologique et énergétique. De plus, elle a généralisé l'électricité renouvelable et a développé des actions pour réduire son empreinte carbone, comme la végétalisation des immeubles et la réhabilitation de friches industrielles. Elle soutient également des initiatives innovantes pour réduire les émissions de gaz à effet de serre dans les transports.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)
a un plan d’actions avancé
L'entreprise CCR - Caisse Centrale de Réassurance a mise en place de nombreuses initiatives pour améliorer sa gestion de la biodiversité et des ressources naturelles. Elle a publié plusieurs rapports scientifiques pour améliorer la connaissance et l'anticipation des risques extrêmes, ainsi que sur l'impact du changement climatique. L'entreprise a également développé des méthodes pour analyser les risques physiques du changement climatique et a investi dans des solutions innovantes pour la prévention des catastrophes naturelles. Des initiatives concrètes telles que la végétalisation des immeubles, la réhabilitation de friches industrielles et le déploiement de solutions de prévention pour renforcer la résilience des maisons individuelles face aux sécheresses ont également été mises en œuvre. L'entreprise continue de travailler sur l'amélioration de l'analyse des risques liés à la biodiversité et la mise en place d'un observatoire pour détecter les zones soumises aux événements climatiques.
Transition vers l'économie circulaire
aucune communication
L'entreprise CCR - Caisse Centrale de Réassurance a entamé une démarche timide vers l'économie circulaire. En effet, elle évoque cette thématique dans ses communications, ce qui démontre une prise de conscience et une volonté de sensibiliser ses parties prenantes. Cependant, les initiatives concrètes et les actions tangibles en faveur de l'économie circulaire semblent limitées. Il est difficile de mesurer l'impact réel de ces démarches sur les activités de l'entreprise et sur l'environnement. Pour accélérer sa transition vers l'économie circulaire, l'entreprise devra désormais mettre en œuvre des actions plus concrètes et medidas afin de réduire son impact environnemental et de promouvoir des pratiques plusdurables.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
a un plan d’actions stratégique
La CCR - Caisse Centrale de Réassurance a développé une offre commerciale pour la prévention des catastrophes naturelles et l'adaptation au changement climatique. Elle publie régulièrement des rapports sur sa stratégie d'investissement, ses activités et sa situation financière, ainsi que des rapports spécifiques sur la transition écologique et l'investissement responsable. L'entreprise a intégré les critères ESG dans sa gestion des actifs financiers et suit l'évolution de l'empreinte carbone de son portefeuille obligataire. Elle investit dans des fonds à impact environnemental et social, des obligations vertes et des solutions innovantes pour la prévention des catastrophes naturelles. La CCR a également mis en place un fonds de prévention des risques naturels majeurs et un fonds d'investissement pour l'innovation, démontrant ainsi son engagement en faveur des investissements durables.
Transition socialement juste
aucune communication
La CCR - Caisse Centrale de Réassurance montre des initiatives prometteuses en matière de transition socialement juste. Notamment, l'entreprise a investi dans la microfinance, permettant ainsi de soutenir les microentreprises. Cette démarche démontre une volonté de contribuer au développement économique et social de certaines communautés. Cependant, il semblerait que ces efforts soient encore limités et qu'il existe un potentiel pour amplifier et diversifier ces initiatives. Une approche plus large et plus intégrée pourrait permettre à l'entreprise de renforcer son impact social et de mieux répondre aux enjeux de la transition socialement juste. Il est essentiel pour la CCR de poursuivre et d'élargir ses initiatives pour avoir un impact plus significatif sur le plan social.
Gouvernance responsable de la transition
a un plan d’actions stratégique
La société CCR - Caisse Centrale de Réassurance a mis en place diverses initiatives pour intégrer les principes de gouvernance responsable dans ses activités. Elle a développé des offres commerciales pour la prévention des catastrophes naturelles et l'adaptation au changement climatique, et publie régulièrement des rapports sur les catastrophes naturelles, l'impact du changement climatique et la transition écologique. L'entreprise a également intégré les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans ses activités d'investissement et a lancé l'Observatoire de l'assurabilité pour sensibiliser et mobiliser les acteurs du marché de l'assurance. Des efforts sont en cours pour définir une politique RSE et renforcer les équipes dirigeantes et la gouvernance, tandis que la transformation du modèle opérationnel et le renforcement des compétences financières sont également en œuvre.
Sources : ccr.fr (voir le détail)
- https://www.ccr.fr/-/groupe-ccr-rapport-financier-2022
- https://www.ccr.fr/en/-/ccr-group-2022-solvency-and-financial-condition-report-sfcr
- https://www.ccr.fr/en/-/ccr-activity-report-2023
- https://www.ccr.fr/en/-/ccr-reassurances-publiques-rapport-narratif-au-public-solvabilite-ii-sfcr-1
- https://www.ccr.fr/en/-/ccr-group-2021-responsible-investor-report
- https://www.ccr.fr/-/ccr-rapport-climat-2023
- https://www.ccr.fr/en/-/ccr-group-financial-report-2022
- https://www.ccr.fr/en/-/ccr-group-2022-activity-report
- https://www.ccr.fr/-/ccr-rapport-investisseur-responsable-2023
- https://www.ccr.fr/en/-/ccr-2022-scientific-report
- https://www.ccr.fr/-/ccr-estime-le-cout-des-inondations-hauts-de-france
- https://www.ccr.fr/-/ccr-starquest-lancement-fonds-innovation-prevention-catastrophes-naturelles
- https://www.ccr.fr/en/-/impact-du-changement-climatique-sur-les-dommages-assures-1
- https://www.ccr.fr/-/impact-du-changement-climatique-sur-les-dommages-assures
- https://catastrophes-naturelles.ccr.fr/
- https://www.ccr.fr/en/-/etude-climat-en-ccr-2023
- https://www.ccr.fr/en/-/ccr-drought-initiative-project-1
- https://www.ccr.fr/en/-/rapport-annuel-au-ministre-de-l-%C3%A9conomie-des-finances-et-de-la-souverainet%C3%A9-industrielle-et-num%C3%A9rique-2024-en
- https://www.ccr.fr/-/ccr-rapport-prevention-2023
- https://www.ccr.fr/-/etude-climat-ccr-2023
- https://www.ccr.fr/-/rapport-annuel-au-ministre-de-l-%C3%A9conomie-des-finances-et-de-la-souverainet%C3%A9-industrielle-et-num%C3%A9rique-2024
- https://www.ccr.fr/-/nomination-nouvelle-gouvernance-ccr-2025
- https://www.ccr.fr/-/groupe-ccr-rapport-investissement-responsable-2022
- https://www.ccr.fr/-/ccr-rapport-scientifique-2024
- https://www.ccr.fr/-/cyclone-tropical-chido-ccr-estime-le-cout
- https://www.ccr.fr/-/rapport-narratif-au-public-solvabilite-ii-sfcr
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