Centre Départemental de l'Enfance de la Moselle
cde57.org
Social
La principale activité de l'organisation est la protection de l'enfance, en fournissant un environnement sûr et un soutien aux enfants en difficulté. Elle se concentre sur l'accueil et l'accompagnement des enfants pour assurer leur bien-être et leur développement.
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Evaluation globale
Le Centre Départemental de l'Enfance de la Moselle montre une forte implication dans le domaine social. Il propose des initiatives pour soutenir les familles en difficulté et les enfants. L'établissement mise sur l'amélioration de la qualité de vie au travail et la création de structures pour favoriser la convivialité et les échanges. Les enfants sont au cœur des préoccupations. Les initiatives pour maintenir les liens fratries, améliorer l'accueil et les repas, et créer des salles d'activité sont autant d'exemples de cette démarche. L'établissement a également entamé des démarches pour réduire son empreinte carbone et intégrer les principes de l'économie circulaire. Cependant, des efforts supplémentaires sont nécessaires pour atteindre une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles. Il est encourageant de voir les débuts de ces initiatives, mais des progrès supplémentaires sont attendus pour assurer une gestion responsable de l'environnement.
Transition vers la neutralité carbone
a un plan d’actions stratégique
Le Centre Départemental de l'Enfance de la Moselle a entamé des démarches pour réduire son empreinte carbone. Les initiatives déjà mises en place incluent la réfection et la rénovation de bâtiments pour améliorer les conditions d'accueil, ainsi que la création de nouveaux espaces pour les enfants et les familles. Le site a également été réaménagé pour améliorer la sécurité et la circulation. Des réflexions sont en cours pour optimiser les circulations routières et piétonnes. Cependant, il semble que les actions concrètes en faveur de la neutralité carbone soient encore limitées et que des efforts supplémentaires soient nécessaires pour atteindre un niveau de neutralité carbone plus élevé. Les projets en cours et à venir, tels que l'amélioration du bâti, pourraient contribuer à renforcer cette démarche.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)
a engagé des actions
L'évaluation de la gestion de la biodiversité et des ressources naturelles au sein du Centre Départemental de l'Enfance de la Moselle révèle certaines initiatives positives. La réponse aux besoins de santé est en cours d'amélioration, ce qui peut avoir un impact indirect sur la préservation de l'environnement. De plus, des efforts sont consentis pour améliorer la qualité et l'équilibre alimentaire des repas, ce qui peut contribuer à une meilleure utilisation des ressources naturelles. Cependant, il est nécessaire de développer davantage ces initiatives pour parvenir à une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles. Une approche plus globale et intégrée semble nécessaire pour atteindre les objectifs de durabilité. L'engagement actuel est encourageant, mais des progrès supplémentaires sont attendus pour assurer une gestion responsable de l'environnement.
Transition vers l'économie circulaire
a engagé des actions
Le Centre Départemental de l'Enfance de la Moselle a entamé des démarches en faveur de l'économie circulaire, notamment en mettant en place un logiciel relatif au dossier des enfants, ce qui pourrait contribuer à réduire les déchets papier et améliorer la gestion des données. De plus, l'établissement a pris des mesures pour mettre la lingerie et la procédure linge aux normes, ce qui pourrait également avoir un impact positif sur la réduction des déchets et la consommation de ressources. Cependant, ces initiatives semblent être davantage liées à l'amélioration des processus internes qu'à une véritable stratégie d'économie circulaire. Il est probable que l'établissement doive approfondir et élargir ses démarches pour intégrer de manière plus globale les principes de l'économie circulaire dans son fonctionnement.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
aucune communication
Il semblerait que Centre Départemental de l'Enfance de la Moselle n'évoque pas la transition vers la finance éthique et les investissements durables dans les sources que nous avons trouvées.
Transition socialement juste
a un plan d’actions avancé
Le Centre Départemental de l'Enfance de la Moselle montre une forte implication dans le domaine social, avec de nombreuses initiatives visant à soutenir les familles en difficulté et les enfants. Les accompagnements à domicile, l'accueil d'urgence et les formations pour améliorer les compétences des agents sont autant d'exemples de cette démarche. L'établissement mise également sur l'amélioration de la qualité de vie au travail, la prévention des violences et des maltraitances, ainsi que sur la création de structures pour favoriser la convivialité et les échanges. Les enfants sont au cœur des préoccupations, avec des initiatives pour maintenir les liens fratries, améliorer l'accueil et les repas, et créer des salles d'activité. Le professionnalisme et la territorialisation de l'accueil d'urgence sont également des points mis en avant.
Gouvernance responsable de la transition
a un plan d’actions stratégique
Le Centre Départemental de l'Enfance de la Moselle a mis en place une gouvernance responsable solide, avec des initiatives ciblées pour améliorer la convivialité, les échanges et l'ouverture sur le monde extérieur. La mise en place de comités tels que le Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail et le Comité Technique d'Etablissement démontre une volonté de transparence et de participation. L'établissement a également établi des processus pour solliciter l'accord des parents, évaluer les risques professionnels et améliorer les compétences des agents. La publication d'un rapport de suivi et d'un projet d'établissement, ainsi que l'obtention de recommandations de la Haute Autorité de Santé, attestent d'une démarche responsable et ouverte. Les différentes instances et outils mis en place permettent une meilleure gestion et une implication accrue des parties prenantes.
Sources : cde57.org (voir le détail)
- https://www.cde57.org/images/Documents/ProjetService/Metz-Pouponniere-2018.pdf
- https://www.cde57.org/images/Documents/ProjetEtablissement/cde57-projet-etablissement2021.pdf
- https://www.cde57.org/
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