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L'entreprise fait partie des 50% d'entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.

Evaluation globale

Le Centre hospitalier d'Abbeville démontre une prise en compte des aspects sociaux de son fonctionnement. Il a mis en place diverses initiatives pour améliorer les conditions de travail et la gestion des ressources humaines. L'établissement propose également des soins palliatifs et préventifs, témoignant d'une préoccupation pour la qualité de vie des patients. Une politique de développement durable a été initiée, visant à réduire l'impact environnemental de l'établissement. Des actions de sensibilisation au développement durable et à l'éco-responsabilité ont également été lancées. Cependant, des efforts supplémentaires sont nécessaires pour accélérer la transition vers une économie plus durable et responsable. Il est important de poursuivre ces démarches et de les approfondir pour répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux croissants. L'établissement est sur la bonne voie, et avec une poursuite de ces efforts, il peut atteindre une meilleure performance globale.

Transition vers la neutralité carbone

a un plan d’actions stratégique

Le Centre hospitalier d'Abbeville a entamé une démarche de réduction de son impact environnemental, notamment en mettant en place une politique de développement durable. Cette politique vise à réduire l'impact environnemental de l'établissement. Des initiatives sont actuellement en cours, telles que la réhabilitation des structures pour améliorer le confort hôtelier et la réduction des productions de gaz à effet de serre. L'établissement a également initié des actions de sensibilisation au développement durable et à l'éco-responsabilité, ainsi que la création d'un groupe de travail pour lutter contre les gaspillages d'énergie. Ces démarches démontrent une prise de conscience de l'importance de la neutralité carbone et une volonté de réduire son empreinte environnementale. Cependant, il semble que ces initiatives soient encore en phase de mise en place et nécessitent un suivi pour évaluer leur efficacité.

Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)

aucune communication

Il semblerait que Centre hospitalier d'Abbeville n'évoque pas la transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau) dans les sources que nous avons trouvées.

Transition vers l'économie circulaire

a engagé des actions

Le Centre hospitalier d'Abbeville montre des débuts d'engagement en faveur de l'économie circulaire, même si les initiatives concrètes restent encore limitées. L'initiation au développement durable et à l'éco-responsabilité constitue une première étape encourageante, indiquant une prise de conscience des enjeux environnementaux. Cependant, cette démarche reste à approfondir et à concrétiser par des actions plus spécifiques et mesurables en matière d'économie circulaire. Le potentiel de transformation existe, mais il nécessite une accélération des efforts pour intégrer pleinement les principes de l'économie circulaire dans les opérations et la stratégie du centre hospitalier. Il est essentiel de passer de la sensibilisation à l'action pour réellement faire évoluer les pratiques et alcanter les bénéfices environnementaux et économiques que peut apporter l'économie circulaire.

Transition vers la finance éthique et les investissements durables

aucune communication

Il semblerait que Centre hospitalier d'Abbeville n'évoque pas la transition vers la finance éthique et les investissements durables dans les sources que nous avons trouvées.

Transition socialement juste

a engagé des actions

Le Centre hospitalier d'Abbeville a mis en place diverses initiatives pour améliorer les aspects sociaux de son fonctionnement. Le développement d'un projet social pour les résidents démontre une prise en compte des besoins des patients. Les processus internes mis en place, tels que la définition d'un projet social pour améliorer les conditions de travail et la gestion des ressources humaines, ainsi que la mise en place d'un processus de recrutement pour fidéliser et motiver le personnel, montrent une volonté de prendre soin de ses employés. L'hôpital propose également des soins palliatifs et préventifs, témoignant d'une préoccupation pour la qualité de vie des patients. La mise en place d'une démarche de prévention et de gestion des risques professionnels et d'une phase d'accueil et d'intégration pour les nouveaux personnels complète cette approche globale. Ces initiatives concourent à créer un environnement social plus juste et plus solidaire au sein de l'établissement.

Gouvernance responsable de la transition

a engagé des actions

Le Centre hospitalier d'Abbeville a entamé des démarches encourageantes en matière de gouvernance responsable. Notamment, il a développé un projet social pour les résidents, démontrant ainsi une prise en considération de leurs besoins et de leur bien-être. De plus, une évaluation systématique des animations et des projets ponctuels a été mise en place, ce qui indique une volonté de mesurer l'impact et la qualité de ces initiatives. Ces actions reflètent une gouvernance prenant en compte les aspects sociétaux et cherchant à améliorer constamment ses pratiques. Cependant, il semble qu'il y ait encore de la place pour une amélioration et une approfondissement de ces initiatives pour répondre aux enjeux croissants de la gouvernance responsable.

Sources : ch-abbeville.fr (voir le détail)

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