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L'entreprise fait partie des 50% d'entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.

Evaluation globale

Le Centre Hospitalier Esquirol montre de belles initiatives dans le domaine social. Il propose une prise en charge de qualité pour les personnes vulnérables. L'établissement promeut la réhabilitation psychosociale et l'insertion sociale. Des partenariats sont développés pour améliorer la prise en charge des personnes en situation de handicap psychique. Des programmes de sensibilisation et de formation sont mis en place pour les professionnels de santé. La recherche et l'innovation en santé mentale sont également présentes. L'établissement a une démarche responsable dans sa gouvernance. Il a reçu le label Limoges Durable et a mis en place des politiques pour lutter contre la maltraitance. Un nouveau projet d'établissement est lancé pour se projeter vers l'avenir. Le Centre Hospitalier Esquirol a également entamé des démarches pour réduire son empreinte carbone. Cependant, des efforts supplémentaires sont nécessaires pour accélérer cette transition. Il est encourageant de voir l'établissement prendre des mesures pour améliorer son impact environnemental et social.

Transition vers la neutralité carbone

a un plan d’actions stratégique

Le Centre Hospitalier Esquirol a entamé des démarches pour réduire son empreinte carbone, notamment en sensibilisant ses employés à l'économie d'énergie au quotidien. Des conseils pratiques ont été mis en place pour encourager les comportements éco-responsables. Par ailleurs, l'établissement s'est engagé dans un processus de recherche et d'innovation à moyen terme, visant à développer des solutions pour réduire son impact environnemental. Ces initiatives démontrent une volonté de progresser vers la neutralité carbone, mais des efforts supplémentaires seront nécessaires pour accélérer cette transition. L'établissement pourrait notamment explorer des opportunités de réduction des émissions de gaz à effet de serre, de développement de sources d'énergie renouvelables ou de mise en place de pratiques de gestion de l'énergie plus efficaces.

Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)

a engagé des actions

Le Centre Hospitalier Esquirol montre des premiers signes d'intérêt pour la biodiversité et les ressources naturelles, notamment à travers son atelier éco-citoyen en pédopsychiatrie qui sensibilise aux enjeux environnementaux. Cependant, ses actions concrètes dans ce domaine restent limitées et peu diversifiées. Les processus internes de recherche et innovation en santé mentale ainsi que la recherche sur les pathologies mentales sont essentiellement axés sur les aspects sanitaires et ne traitent pas directement de la biodiversité et des ressources naturelles. Il est nécessaire pour l'établissement de développer davantage ses initiatives dans ce domaine pour réellement intégrer les principes de gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles dans ses activités.

Transition vers l'économie circulaire

aucune communication

Il semblerait que Centre Hospitalier Esquirol n'évoque pas la transition vers l'économie circulaire dans les sources que nous avons trouvées.

Transition vers la finance éthique et les investissements durables

aucune communication

Il semblerait que Centre Hospitalier Esquirol n'évoque pas la transition vers la finance éthique et les investissements durables dans les sources que nous avons trouvées.

Transition socialement juste

a engagé des actions

Le Centre Hospitalier Esquirol montre une forte implication dans le domaine social, notamment à travers ses initiatives en faveur des personnes vulnérables. L'établissement propose une prise en charge de qualité pour les jeunes à risque, les personnes incarcérées ou faisant l'objet d'une obligation de soins, ainsi que pour celles souffrant de troubles psychiques ou de différentes addictions. Les actions menées visent à promouvoir la réhabilitation psychosociale, l'insertion sociale et la réinsertion familiale. L'hôpital développe également des partenariats pour améliorer la prise en charge des personnes en situation de handicap psychique et met en place des programmes de sensibilisation et de formation pour les professionnels de santé. Les initiatives internes, telles que la recherche et l'innovation en santé mentale, contribuent également à améliorer la qualité des services offerts.

Gouvernance responsable de la transition

a un plan d’actions avancé

Le Centre Hospitalier Esquirol manifeste une démarche responsable dans sa gouvernance, caractérisée par des initiatives concrètes. La réception du label Limoges Durable témoigne de ses pratiques durables. L'établissement a également mis en place des politiques internes pour lutter contre la maltraitance et améliorer continuellement la qualité, démontrant ainsi son engagement en faveur d'un fonctionnement éthique et de haute qualité. De plus, le lancement d'un nouveau projet d'établissement et les efforts en recherche et innovation traduisent une volonté de se projeter vers l'avenir tout en intégrant des considérations responsables. Ces actions suggèrent une approche proactive de la gouvernance, visant àconcilier les objectifs de santé publique avec des principes de responsabilité et de durabilité.

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