B

L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.

Evaluation globale

Bonus ADN Transition

Une activité de l'organisation contribue directement à la transition durable.

Blue Forge contribue à la transition durable grâce à ses services de conseil en management QSE et RSE. L'entreprise aide les organisations à améliorer leur gestion de la qualité, de la sécurité, de l'environnement et de la responsabilité sociétale. Elle propose des outils et des méthodes pour réaliser des analyses environnementales et identifier les impacts significatifs. Blue Forge définit également des moyens financiers pour ces analyses et utilise des matrices de cotation pour identifier les aspects environnementaux significatifs. L'entreprise propose des formations pour aider les équipes à acquérir les compétences nécessaires pour mettre en place et gérer des systèmes de management QSE/RSE. Cependant, certaines thématiques comme la neutralité carbone, l'économie circulaire et la finance éthique ne sont pas suffisamment développées. Il est important pour Blue Forge de renforcer ses initiatives dans ces domaines pour accroître son impact positif.

Transition vers la neutralité carbone

a engagé des actions

Blue Forge propose des solutions pour aider les organisations à gérer leurs systèmes de management, notamment en matière de qualité, de sécurité et de responsabilité sociétale de l'entreprise. Les services incluent le développement d'un logiciel QSE et RSE, ainsi que des services de conseil en management pour aider les organisations à mettre en place et améliorer leurs systèmes de management. Cependant, aucune initiative spécifique liée à la neutralité carbone n'a été communiquée.

Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)

a engagé des actions

Blue Forge met en place des outils et des méthodes pour réaliser des analyses environnementales et identifier les Aspects Environnementaux Significatifs (AES). L'entreprise utilise des critères de gravité et de sensibilité du milieu pour évaluer les impacts environnementaux et prioriser les actions de prévention. Elle propose également des services pour aider les organisations à réaliser des inventaires des aspects et impacts environnementaux, et à améliorer leur système de management QSE/RSE. Blue Forge définit les moyens financiers pour ces analyses et utilise des matrices de cotation pour identifier les aspects environnementaux significatifs.

Transition vers l'économie circulaire

évoque la thématique

Blue Forge évoque la thématique de l'économie circulaire dans plusieurs de ses communications, indiquant ainsi qu'elle a conscience de l'importance de cette démarche. Cependant, les informations disponibles ne permettent pas de détailler les initiatives concrètes mises en place par l'entreprise pour mettre en œuvre une économie circulaire.

Transition vers la finance éthique et les investissements durables

aucune communication

Il semblerait que Blue Forge n'évoque pas la transition vers la finance éthique et les investissements durables dans les sources que nous avons trouvées.

Transition socialement juste

a engagé des actions

Blue Forge propose des formations pour aider les équipes à acquérir les compétences nécessaires pour mettre en place et gérer des systèmes de management QSE/RSE, ainsi que des formations et sensibilisations pour améliorer la compréhension des enjeux du QSE et de la RSE. Ces initiatives visent à développer les compétences et la conscience des enjeux sociaux et environnementaux au sein de l'entreprise.

Gouvernance responsable de la transition

a engagé des actions

Blue Forge propose des services pour aider les entreprises à améliorer leur gestion de la qualité, de la sécurité, de l'environnement et de la responsabilité sociétale d'entreprise (RSE). La société offre des audits, des formations, des conseils et des outils pour soutenir les entreprises dans leur transition écologique et sociale. Elle a également mis en place des processus internes pour améliorer sa propre gestion QSE/RSE, notamment la définition d'un processus interne et la formation de ses équipes. Blue Forge a également constitué un groupe de travail pluridisciplinaire pour aborder ces questions de manière globale.

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