
Dijon Céréales
Agriculture et élevage, agroécologie
La principale activité est la collecte et la commercialisation de céréales et d'oléagineux, en assurant leur stockage et leur distribution aux marchés nationaux et internationaux.
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Evaluation globale
Dijon Céréales a entamé une transition vers la neutralité carbone avec succès. L'entreprise produit déjà de l'énergie renouvelable et développe l'agrivoltaïsme. Elle étudie également des solutions pour optimiser l'eau en agriculture. Dijon Céréales met en œuvre de nombreuses initiatives pour préserver la biodiversité et gérer durablement les ressources naturelles. L'entreprise accompagne les élevages et développe des outils pour informer les agriculteurs. Elle créé des filières protéiques et des marques de produits locaux. Dijon Céréales a également engagé des initiatives en faveur de l'économie circulaire et de la finance éthique. L'entreprise promeut une transition socialement juste en favorisant l'inclusion et en développant des partenariats. Cependant, certains domaines nécessitent encore des efforts pour atteindre une réelle efficacité. Globalement, Dijon Céréales semble être sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs de développement durable.
Gouvernance responsable de la transition
a engagé des actions
Dijon Céréales a entamé des démarches pour intégrer des principes de gouvernance responsable dans son fonctionnement. La mise en place d'une stratégie RSE et d'une matrice de matérialité démontre une volonté de structurer son approche en matière de responsabilité sociétale. L'organisation de la Fête de l'Agriculture et le rassemblement des partenaires montrent une ouverture vers l'extérieur et une volonté de dialogue avec ses parties prenantes. Cependant, il semble que les actions concrètes et les processus internes soient principalement axés sur la définition de cadres et de stratégies, ce qui suggère qu'il reste encore des efforts à faire pour traduire ces intentions en actions concrètes et mesurables. La gouvernance responsable de Dijon Céréales est en cours de développement et nécessite probablement une poursuite des efforts pour atteindre une réelle efficacité.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles
a un plan d’actions stratégique
Dijon Céréales met en oeuvre de nombreuses initiatives pour préserver la biodiversité et gérer durablement les ressources naturelles. L'entreprise accompagne les élevages et développe des outils pour informer les agriculteurs, tout en créant des filières protéiques et des marques de produits locaux. La mise en place d'un éco-pâturage et la production d'énergies renouvelables témoignent de son engagement en faveur de l'environnement. L'entreprise développe également des solutions agronomiques et agroforestières, et met en place des nichoirs pour protéger les rapaces nocturnes. Les actions internes, telles que le développement de l'agriculture de conservation des sols et de l'agrivoltaïsme, complètent ces initiatives. Les indicateurs de suivi et les financements obtenus, notamment du Fonds européen de développement régional, soutiennent ces efforts. Dijon Céréales rassemble également ses adhérents et partenaires pour promouvoir une agriculture durable et innovante.
Transition vers la neutralité carbone
a un plan d’actions stratégique
Dijon Céréales a entamé une transition vers la neutralité carbone grâce à plusieurs initiatives. La production d'énergies renouvelables est déjà effective, notamment grâce à l'installation de panneaux photovoltaïques sur ses bâtiments. Le développement de l'agrivoltaïsme est également une priorité, avec l'inauguration d'un démonstrateur et des travaux en cours. La méthanisation est également à l'ordre du jour, avec le début des travaux d'une unité de méthanisation. L'entreprise étudie également des solutions pour l'optimisation de l'eau en agriculture. Ces actions démontrent une volonté de réduire l'empreinte carbone et de développer des énergies alternatives. Dijon Céréales semble être sur la bonne voie pour atteindre la neutralité carbone, avec une approcheglobale et intégrée de la transition énergétique.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
a engagé des actions
Dijon Céréales a mis en place des initiatives intéressantes en matière d'investissements durables. La société suit de près les indicateurs économiques liés à la valorisation de ses produits dans la région Bourgogne-Franche-Comté, ainsi que ceux relatifs au développement économique et à l'aménagement du territoire. Cela témoigne d'une volonté de comprendre et de maximiser son impact économique local. De plus, l'entreprise a bénéficié d'un soutien financier du Fonds européen de développement régional (FEDER) à hauteur de 74 553 €, ce qui démontre sa capacité à mobiliser des fonds européens pour soutenir son développement. Ces actions démontrent une prise en compte de l'aspect financier durable dans la stratégie de l'entreprise, mais il est nécessaire de poursuivre les efforts pour une transition plus complète vers des investissements durables.
Transition vers l'économie circulaire
a un plan d’actions stratégique
Dijon Céréales a engagé plusieurs initiatives en faveur de l'économie circulaire. La société propose un accompagnement aux élevages et a développé une application pour informer les agriculteurs. Elle a également mis en place une filière protéique de proximité et collecte et recycle les déchets pour valoriser les matériaux. Une marque de produits locaux et une marque régionale ont été créées pour promouvoir les produits de la région. La société suit également des indicateurs économiques pour valoriser les produits de Bourgogne-Franche-Comté et soutenir le développement économique et l'aménagement du territoire. Ces actions visent à réduire la quantité de déchets produits et à développer une économie plus locale et plus circulaire. Globalement, Dijon Céréales semble s'engager dans une démarche de réduction de son impact environnemental et de développement économique durable.
Sources : dijon-cereales.fr (voir le détail)
- https://www.dijon-cereales.fr/moisson-2018-precoce-et-moyenne-au-global-2/
- https://www.dijon-cereales.fr/wp-content/uploads/2024/01/RAPPORT_ACTIVITE_2021_2022_V7_BD.pdf
- https://www.dijon-cereales.fr/innovations/cerelab/
- https://www.dijon-cereales.fr/le-projet-legup-porte-ses-fruits/
- https://www.dijon-cereales.fr/wp-content/uploads/2022/01/CP-AG2021-DEF_WEB.pdf
- https://www.dijon-cereales.fr/le-groupe-cooperatif/strategie/qualitatifs-pour-repondre-aux-attentes-des-consommateurs/
- https://www.dijon-cereales.fr/le-groupe-cooperatif/strategie/4-piliers-pour-avancer/
- https://www.dijon-cereales.fr/innovations/club-agroecos/
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- https://www.dijon-cereales.fr/le-groupe-cooperatif/strategie/4-piliers-pour-avancer/
- https://www.dijon-cereales.fr/innovations/club-agroecos/
- https://www.dijon-cereales.fr/moisson-2018-precoce-et-moyenne-au-global-2/
- https://www.dijon-cereales.fr/le-groupe-cooperatif/strategie/qualitatifs-pour-repondre-aux-attentes-des-consommateurs/
- https://www.dijon-cereales.fr/innovations/cerelab/
- https://www.dijon-cereales.fr/wp-content/uploads/2024/01/RAPPORT_ACTIVITE_2021_2022_V7_BD.pdf
- https://www.dijon-cereales.fr/le-projet-legup-porte-ses-fruits/
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