
ESPERER 95
esperer-95.org
Social
L'activité principale est l'accompagnement social des personnes en situation d'exclusion, visant à leur insertion sociale et professionnelle par le biais de divers services comme l'hébergement et la formation.
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L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
Evaluation globale
L'entreprise ESPERER 95 réalise un excellent travail dans le domaine de l'accompagnement social des personnes en situation d'exclusion. Elle propose des services tels que l'hébergement et la formation pour favoriser leur insertion sociale et professionnelle. De plus, elle sensibilise le public et offre des opportunités de bénévolat. Les actions de l'entreprise visent à améliorer les conditions de vie des personnes vulnérables et à leur offrir des accompagnements personnalisés. Elle travaille également en partenariat avec des bailleurs pour augmenter l'offre de logement. L'entreprise a mis en place des initiatives pour préserver l'environnement, notamment en valorisant les zones humides et en gérant les espaces semi-naturels. Cependant, il est possible de renforcer certaines dimensions, notamment en matière de préservation de la biodiversité, d'économie circulaire et d'investissements durables. L'entreprise peut également explorer des pistes pour réduire son empreinte carbone. Globalement, ESPERER 95 est sur la bonne voie et peut continuer à renforcer son implication sociale et environnementale.
Transition vers la neutralité carbone
aucune communication
Il semblerait que ESPERER 95 n'évoque pas la transition vers la neutralité carbone dans les sources que nous avons trouvées.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)
a engagé des actions
L'entreprise ESPERER 95 montre des initiatives intéressantes en matière de biodiversité et de ressources naturelles, notamment à travers des actions concrètes pour valoriser les zones humides et gérer les espaces semi-naturels. La mise en place de chantiers d'insertion pour la gestion de ces espaces démontre une volonté de préserver l'environnement. Cependant, les actions entreprises semblent être principalement axées sur la dimension sociale, avec un focus sur le logement et l'hébergement des personnes sans domicile fixe, ainsi que sur la lutte contre le sans-abrisme. Il est difficile de discerner des actions spécifiquement ciblées sur la préservation de la biodiversité et la gestion durable des ressources naturelles dans le contexte de l'entreprise. Des efforts supplémentaires pourraient être nécessaires pour renforcer cette dimension de l'entreprise.
Transition vers l'économie circulaire
a engagé des actions
L'entreprise ESPERER 95 a entamé des démarches en faveur de l'économie circulaire, bien que celles-ci soient encore limitées. La participation à des rencontres partenariales pour la Mission Logement constitue un exemple concret d'engagement dans ce domaine. Cependant, il est apparent que les initiatives entreprises jusqu'à présent sont peu nombreuses et que de nombreux axes du développement d'une économie circulaire restent à explorer. L'entreprise n'a pas encore démontré une approche globale et intégrée en matière de réduction des déchets, de recyclage, de réutilisation des ressources et de conception de produits et services durables. Les prochaines étapes devraient inclure une évaluation plus approfondie de son empreinte environnementale et l'élaboration de stratégies plus ambitieuses pour promouvoir les principes de l'économie circulaire dans son fonctionnement et ses activités.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
évoque la thématique
L'entreprise ESPERER 95 a entamé une démarche vers les investissements durables, en évoquant cette thématique dans ses communications. Cependant, les initiatives concrètes et tangibles sont encore limitées. L'entreprise n'a pas encore démontré une réelle mise en œuvre de stratégies ou de politiques pour intégrer les principes de la finance éthique et des investissements durables dans ses activités. Les déclarations de l'entreprise sur le sujet sont encourageantes, mais il est nécessaire de voir des actions concrètes pour réellement intégrer les investissements durables dans sa stratégie. L'entreprise semble être à ses débuts dans ce domaine et doit encore faire des progrès significatifs pour répondre aux attentes en matière d'investissements durables.
Gouvernance responsable de la transition
a un plan d’actions stratégique
L'entreprise ESPERER 95 a mis en place diverses initiatives pour amorcer une gouvernance responsable. Elle a créé un référentiel pour l'accès au logement social et établi des pactes de solidarité pour lutter contre la pauvreté. Des animations de coordinations territoriales et des services de veille sociale sont également en place pour proposer des accompagnements globaux et adaptés. L'entreprise participe à différents comités et groupes de travail pour l'acculturation aux principes du Logement d'Abord et pour lutter contre l'exclusion. Des indicateurs de performance ont été mis en place pour évaluer l'efficacité des actions contre le sans-abrisme. L'entreprise a également promis de poursuivre le développement de l'Association et de lutter contre le sans-abrisme, tout en évaluant régulièrement les actions pour le logement et l'hébergement. Un système d'observation sociale a été mis en place pour produire des indicateurs et étudier l'impact des actions menées.
Sources : esperer-95.org (voir le détail)
- https://esperer-95.org/category/siao/
- https://esperer-95.org/2023/09/25/presentation-du-pacte-des-solidarites-2023-2027/
- https://esperer-95.org/2025/02/21/engagement-pour-legalite-professionnelle-esperer-95-atteint-97-100-a-lindex-degalite-femmes-hommes/
- https://siao.esperer-95.org/2024/06/03/la-plateforme-europeenne-de-lutte-contre-le-sans-abrisme/
- https://siao.esperer-95.org/events/rencontre-mission-logement-pash-95-2/ical/
- https://esperer-95.org/2025/03/17/appel-a-benevoles/
- https://esperer-95.org/2024/05/21/aci-espaces-verts-chez-esperer-95/
- https://esperer-95.org/wp-content/uploads/2024/07/RA-2023-ESPERER-95-VD.pdf
- https://siao.esperer-95.org/wp-content/uploads/2022/12/Guide-des-dispositifs-Val-dOise-2017.pdf
- https://siao.esperer-95.org/2024/04/03/presentation-du-nouveau-pdalhpd-2024-2029/
- https://esperer-95.org/2025/01/17/dossier-thematique-retour-sur-la-cts-du-siao-95/
- https://esperer-95.org/wp-content/uploads/2023/06/ESPERER-95_RA-2022.pdf
- https://siao.esperer-95.org/2023/12/29/livre-blanc-du-travail-social-du-hcts-14-recommandations-pour-revaloriser-les-metiers-du-medico-social/
- https://esperer-95.org/actions-cofinancees-par-le-fse/
- https://siao.esperer-95.org/2023/03/30/reunion-du-comite-responsable-du-pdalhpd-du-23-mars-2023/
- https://siao.esperer-95.org/events/rencontre-mission-logement-pash-95-3/ical/
- https://esperer-95.org/2023/07/04/comment-repondre-a-levolution-des-besoins-dhebergement-et-de-logement-dans-le-val-doise/
- https://siao.esperer-95.org/2023/11/29/deuxieme-plan-quinquennal-pour-le-logement-dabord-2023-2027/
- https://siao.esperer-95.org/events/formation-mission-logement-dna-module-3/ical/
- https://siao.esperer-95.org/events/rencontre-mission-logement-du-siao-95-pash-95/ical/
- https://siao.esperer-95.org/wp-content/uploads/2023/06/SIAO-95-Rapport-d-activite-2022-VF.pdf
- https://esperer-95.org/wp-content/uploads/2023/11/Dossier-dadmission-LHSS-ESPERER95.pdf
- https://siao.esperer-95.org/observation-sociale/
- https://siao.esperer-95.org/2023/09/04/nouvel-ami-pour-lhabitat-inclusif-dans-le-val-doise/
- https://siao.esperer-95.org/wp-content/uploads/2022/12/2022-04-27-Referentiel-Acces-au-logement-2022.pdf
- https://esperer-95.org/qui-sommes-nous/charte-pour-la-bientraitance/
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