B

L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.

Evaluation globale

La FFR démontre une volonté de gouvernance responsable. Elle a adopté la Charte des 15 engagements écoresponsables et mise en place des actions pour développer un rugby durable. La fédération forme et accompagne les Ligues Régionales et les Comités Départementaux sur les thématiques environnementales. Elle sensibilise aux enjeux environnementaux et organise des événements exemplaires. La FFR a également démontré un engagement en faveur de la transition socialement juste, avec des initiatives pour promouvoir l'inclusion sociale et l'égalité des genres. Cependant, des efforts restent à fournir pour réduire l'impact environnemental du rugby. La FFR n'a pas encore développé de stratégies pour une économie circulaire ni pour la finance éthique. Il est important de poursuivre les efforts pour améliorer la durabilité de ses activités.

Transition vers la neutralité carbone

a engagé des actions

La FFR - Fédération Française de Rugby a entamé une démarche de transition vers la neutralité carbone, notamment en développant un rugby durable et responsable. L'objectif est de faire du rugby un accélérateur du développement durable. La fédération s'est engagée à sensibiliser les acteurs du rugby à l'environnement et à encourager les initiatives innovantes, comme en témoigne l'obtention du label « club engagé ». Ces actions démontrent une prise de conscience de l'importance de laneutralité carbone et une volonté de réduire l'impact environnemental du rugby. Cependant, il semble qu'il reste encore des efforts à fournir pour atteindre une véritable neutralité carbone. Les initiatives actuelles sont encourageantes, mais il faudra continuer à les développer et à les amplifier pour obtenir des résultats plus significatifs.

Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)

a engagé des actions

La FFR - Fédération Française de Rugby a entamé des démarches visant à intégrer les principes de biodiversité et de gestion durable des ressources naturelles dans ses activités. Des initiatives telles que la formation et l'accompagnement des Ligues Régionales et des Comités Départementaux sur les thématiques environnementales ont été mises en place. De plus, le label Club Engagé a été créé pour reconnaître et encourager les clubs de rugby qui s'engagent dans des actions positives pour l'environnement. Ces efforts démontrent une prise de conscience et une volonté de la part de la FFR de prendre en compte la biodiversité et les ressources naturelles dans son fonctionnement et ses interactions avec ses parties prenantes. Cependant, des opportunités d'amélioration subsistent pour approfondir ces engagements et les déployer de manière plus extensive.

Transition vers l'économie circulaire

évoque la thématique

La FFR - Fédération Française de Rugby seems to be taking its first steps towards an economy circulaire. Although the company mentions the theme in its communications, its initiatives in this area are still limited. There is no evidence of significant changes in its business model or operations to reduce waste, promote recycling, or encourage the reuse of resources. The company does not seem to have implemented concrete measures to design out waste, keep products and materials in use, or regenerate natural systems. As a result, the company's approach to an economy circulaire remains largely theoretical and has not yet been translated into tangible actions. To make significant progress, the company will need to develop and implement more substantial strategies and initiatives that integrate the principles of an economy circulaire into its core activities.

Transition vers la finance éthique et les investissements durables

aucune communication

Il semblerait que Fédération Française de Rugby n'évoque pas la transition vers la finance éthique et les investissements durables dans les sources que nous avons trouvées.

Transition socialement juste

a un plan d’actions stratégique

La FFR - Fédération Française de Rugby a démontré un engagement significatif en faveur de la transition socialement juste. Plusieurs initiatives ont été mises en place pour promouvoir l'inclusion sociale, l'égalité des genres et la cohésion sociale. La création d'un label pour les clubs engagés dans la société et la collaboration avec des universités pour le développement du rugby féminin sont quelques-unes des actions concrètes entreprises. La FFR a également lancé des missions de service civique et des appels à projets pour des actions de cohésion sociale, tout en mettant son expertise au service du développement économique et de l'inclusion. L'engagement de la FFR dans la lutte contre l'isolement des personnes fragiles et pour l'égalité des genres est également notable. Ces initiatives témoignent de la volonté de la FFR de jouer un rôle positif dans la société.

Gouvernance responsable de la transition

a un plan d’actions stratégique

La FFR démontre une volonté de gouvernance responsable à travers diverses initiatives. Elle a adopté la Charte des 15 engagements écoresponsables des organisateurs d’événements sportifs et a mis en place des actions pour développer un rugby durable et responsable. La fédération forme et accompagne également les Ligues Régionales et les Comités Départementaux sur les thématiques environnementales. Le Label Club Engagé récompense les clubs qui font du bien au rugby. La FFR sensibilise aux enjeux environnementaux et organise des événements exemplaires sur le plan sociétal et environnemental. Elle finance et met en œuvre des projets tels que CAP Rugby pour renforcer les capacités des fédérations locales et promouvoir l'inclusion. Des initiatives en cours, comme la transformation de l'essai en initiative innovante, montrent une dynamique de continuelle amélioration.

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