Harvard Business Review France
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Evaluation globale
Harvard Business Review France intègre le développement durable dans sa stratégie d'entreprise. L'entreprise met en place des processus internes pour réduire son impact environnemental. Elle organise des conférences et masterclasses pour promouvoir la durabilité et la performance. Un modèle éducatif humaniste est en développement pour favoriser l'épanouissement individuel et des modes de vie collectifs durables. L'entreprise prévoit également d'intégrer les enjeux ESG dans sa stratégie d'entreprise à court terme. Elle a également mis en place des initiatives pour améliorer le bien-être et le développement de ses employés. Cependant, les informations disponibles ne permettent pas de décrire des actions concrètes en matière d'économie circulaire, de biodiversité et de ressources naturelles, ainsi que de finance éthique et d'investissements durables. Le coeur d'activité de l'entreprise n'est pas directement lié à la transition verte.
Transition vers la neutralité carbone
a engagé des actions
Harvard Business Review France a intégré le développement durable dans sa stratégie d'entreprise en mettant en place des processus internes pour réduire son impact environnemental et promouvoir des pratiques durables. Cela concourt à une démarche de réduction de son empreinte carbone.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)
évoque la thématique
Harvard Business Review France évoque la thématique de la biodiversité et des ressources naturelles dans plusieurs de ses communications, ce qui indique une prise de conscience de l'importance de ces enjeux. Cependant, les informations disponibles ne permettent pas de détailler les initiatives concrètes mises en œuvre par l'entreprise pour promouvoir une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles.
Transition vers l'économie circulaire
évoque la thématique
Harvard Business Review France évoque la thématique de l'économie circulaire dans plusieurs de ses communications, indiquant une prise de conscience et une volonté de s'impliquer sur ce sujet. Cependant, les informations disponibles ne permettent pas de décrire des actions concrètes ou des plans précis en matière d'économie circulaire.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
évoque la thématique
Harvard Business Review France aborde la thématique des investissements durables dans plusieurs de ses communications, montrant ainsi une prise en compte de cette problématique. Cependant, les informations disponibles ne permettent pas de détailler davantage les initiatives concrètes mises en œuvre par l'entreprise dans ce domaine.
Transition socialement juste
a un plan d’actions stratégique
Harvard Business Review France a mis en place plusieurs initiatives pour améliorer le bien-être et le développement de ses employés. La société a défini un processus de gestion des talents, mis en place des politiques inclusives pour les salariés atteints de cancer et favorise le développement professionnel de ses employés. Des actions sont également prévues, comme l'organisation d'une masterclass pour promouvoir la créativité et la cohésion d'équipe. Le développement d'un modèle éducatif humaniste vise à favoriser l'épanouissement individuel et des modes de vie collectifs durables.
Gouvernance responsable de la transition
a un plan d’actions stratégique
Harvard Business Review France intègre le développement durable dans sa stratégie d'entreprise et met en place des processus internes pour réduire son impact environnemental. L'entreprise organise des conférences et masterclasses pour promouvoir la durabilité et la performance. Elle explore également les moyens de contribuer à la régénération des écosystèmes et de la société. Un modèle éducatif humaniste est en développement pour favoriser l'épanouissement individuel et des modes de vie collectifs durables. L'entreprise prévoit également d'intégrer les enjeux ESG dans sa stratégie d'entreprise à court terme.
Sources : hbrfrance.fr (voir le détail)
- https://www.hbrfrance.fr/strategie/remise-en-cause-du-teletravail-bouleversements-lies-a-lia-place-grandissante-de-la-rse-prise-en-compte-demesuree-des-soft-skills-voici-les-thematiques-du-club-hbr-france-en-2025-60949
- https://www.hbrfrance.fr/strategie/la-nouvelle-responsabilite-societale-des-entreprises-60874
- https://www.hbrfrance.fr/innovation/innover-dans-leconomie-circulaire-lexemple-des-baskets-60395
- https://www.hbrfrance.fr/strategie/pour-une-comptabilite-responsable-des-compensations-carbone-60359
- https://www.hbrfrance.fr/strategie/la-sobriete-un-nouveau-paradigme-pour-les-cadeaux-dentreprise-60323
- https://www.hbrfrance.fr/magazine/2014/09/3344-innover-pour-une-strategie-durable-esg-performance/
- https://www.hbrfrance.fr/carriere/la-transformation-des-directeurs-du-developpement-durable-60456
- https://www.hbrfrance.fr/innovation/quest-ce-que-la-dette-esg-des-start-up-ce-poids-invisible-60353
- https://www.hbrfrance.fr/strategie/allier-durabilite-et-performance-une-strategie-gagnante-60767
- https://www.hbrfrance.fr/tag/ecosysteme
- https://www.hbrfrance.fr/strategie/rse-divulguer-les-emissions-generees-en-aval-60869
- https://www.hbrfrance.fr/management/engagement-professionnel-les-bases-pour-des-resultats-durables-60832
- https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2022/08/47746-repenser-les-modeles-educatifs-a-lere-de-lanthropocene/
- https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2017/05/15472-creer-business-models-plus-durables/
- https://www.hbrfrance.fr/innovation/linnovation-est-elle-toujours-vertueuse-60418
- https://www.hbrfrance.fr/management/cancer-au-travail-pour-un-management-inclusif-et-durable-60665
- https://www.hbrfrance.fr/management/masterclass-petit-dejeuner-creativite-cohesion-dequipe-engagement-des-salaries-le-retour-au-bureau-est-il-devenu-un-imperatif-60957
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