A

L'entreprise fait partie du top 5% des entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.

Evaluation globale

L'entreprise CROS montre des initiatives prometteuses dans plusieurs domaines. Elle a mis en place une démarche de gouvernance responsable, avec une définition claire de sa mission sociétale et environnementale. CROS a également développé des outils pour évaluer et suivre sa mission, et a obtenu plusieurs certifications environnementales. La société s'engage à réduire ses émissions de carbone et participe à des initiatives régionales pour le climat. Elle a également pris des mesures pour améliorer la santé et la sécurité de ses employés. Cependant, des progrès sont encore nécessaires dans certains domaines, tels que la gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles, ainsi que la finance éthique et les investissements durables. L'entreprise a entamé une démarche de transition vers l'économie circulaire, mais doit renforcer ses efforts pour intégrer davantage les principes de cette économie dans son modèle d'activité. Il est encourageant de voir que CROS prend des premiers pas vers une transition plus verte et sociale.

Transition vers la neutralité carbone

a un plan d’actions stratégique

La société CROS a accompli des démarches significatives en matière de neutralité carbone. Elle a établi une feuille de route détaillée pour réduire ses émissions à l'horizon 2030, élaborée dans le cadre d'un processus interne. Cette feuille de route s'accompagne d'engagements statutaires renforçant son implication pour la réduction des émissions et la préservation de l'environnement. De plus, CROS participe activement à la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) de la région Auvergne Rhône-Alpes, démontrant ainsi son engagement à l'échelle régionale. Sur le plan opérationnel, la mise en place d'un outil de cartographie des projets a permis une meilleure planification des actions à mettre en œuvre. Des réalisations concrètes ont déjà vu le jour, notamment la réduction de la consommation énergétique et la rénovation des bâtiments pour diminuer leur consommation énergétique. Ces efforts démontrent une prise en compte sérieuse des enjeux liés à la neutralité carbone.

Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)

évoque la thématique

L'entreprise CROS a entamé une démarche de prise en compte de la biodiversité et des ressources naturelles, notamment en évoquant cette thématique dans ses communications. Cependant, les initiatives concrètes et les actions spécifiques pour une gestion durable de ces ressources sont peu développées. Il semble que l'entreprise commence à prendre conscience de l'importance de cette question, mais qu'elle est encore loin d'avoir mis en place des pratiques et des stratégies robustes pour préserver et promouvoir la biodiversité et une utilisation responsable des ressources naturelles. Des efforts supplémentaires sont nécessaires pour renforcer son engagement et atteindre une gestion durable de ces enjeux environnementaux clés.

Transition vers l'économie circulaire

a un plan d’actions avancé

L'entreprise CROS montre des premiers signes d'engagement en faveur de l'économie circulaire, notamment à travers la mise en place d'un processus de gestion des pièces d'occasion. Cette initiative témoigne d'une prise de conscience de l'importance de réduire les déchets et de promouvoir une économie plus verte. Le développement en cours de ce processus suggère que l'entreprise est en train de renforcer ses capacités pour mieux gérer les ressources et minimiser les impacts environnementaux. Cependant, pour aller plus loin dans la transition vers l'économie circulaire, d'autres efforts et initiatives sont nécessaires pour intégrer davantage les principes de cette économie dans son modèle d'activité et ses opérations.

Transition vers la finance éthique et les investissements durables

aucune communication

Il semblerait que CROS n'évoque pas la transition vers la finance éthique et les investissements durables dans les sources que nous avons trouvées.

Transition socialement juste

a un plan d’actions stratégique

La société CROS montre une certaine attention à la dimension sociale de sa transition. Elle a développé des initiatives pour améliorer la santé et la sécurité de ses employés, tant à travers des certifications que des processus internes. La formation et le développement des talents individuels sont également encouragés. Pour favoriser la compréhension de sa mission, un glossaire a été mis en place. De plus, des liens avec le milieu de la recherche sont cultivés. Cependant, il reste encore des progrès à accomplir pour atteindre un niveau élevé de performance sur cet axe. Les actions déjà mises en place démontrent une volonté de créer un environnement de travail positif et inclusif.

Gouvernance responsable de la transition

a un plan d’actions stratégique

L'entreprise CROS a mis en place une démarche de gouvernance responsable globale, avec une définition claire de sa mission sociétale et environnementale, ainsi que de sa raison d'être. Elle a créé un Comité de Mission et un Comité d'Orientation pour œuvrer à sa mission, et a intégré les parties prenantes dans sa stratégie RSE. La société a également développé des outils et méthodologies pour évaluer et suivre sa mission, tels qu'un glossaire et un outil de cartographie des projets. De plus, elle a obtenu plusieurs certifications, notamment la labellisation LUCIE et la médaille d'or ECOVADIS, et participe à la Convention des Entreprises pour le Climat. L'entreprise a également mis en place des actions concrètes pour contribuer à sa mission, telles que la création de trois pôles d'activités et de services transverses.

Sources : cros.com (voir le détail)

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