Olympique de Marseille
Sport et loisirs
La principale activité est la gestion d'une équipe de football professionnelle, participant à des compétitions de haut niveau et générant des revenus par la vente de billets, droits de diffusion et partenariats.
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Evaluation globale
L'Olympique de Marseille démontre une certaine prise de conscience environnementale. Le club a obtenu la certification ISO 20121, qui atteste de sa gestion responsable des événements. Il a également mis en place des initiatives pour réduire son empreinte carbone, comme l'installation de panneaux solaires. Un partenariat avec SUEZ a été créé pour des projets éducatifs et environnementaux. Le club s'implique également dans des initiatives sociales pour soutenir les populations vulnérables. Il organise des activités pour les enfants hospitalisés et des tournois pour les enfants défavorisés. Cependant, des efforts supplémentaires sont nécessaires pour accélérer la transition vers une économie plus durable. Le club devra explorer de nouvelles pistes pour réduire son empreinte environnementale et intégrer les principes de l'économie circulaire dans son fonctionnement quotidien. Il est encourageant de voir que l'Olympique de Marseille est sur la bonne voie, mais il est important de poursuivre les efforts pour avoir un impact plus significatif sur le plan environnemental et social.
Gouvernance responsable de la transition
a engagé des actions
L'Olympique de Marseille a démontré une certaine prise de conscience en matière de gouvernance responsable, notamment à travers la publication et le renouvellement de sa certification ISO 20121, qui atteste de sa gestion responsable des événements. La mise en place d'une politique de gestion responsable des événements est également un élément positif. De plus, l'organisation d'une action de sensibilisation pour les victimes de la Catastrophe de Furiani montre une volonté de prendre en compte les aspects sociaux et éthiques. Cependant, il semble que les initiatives soient principalement axées sur la certification et la gestion des événements, ce qui laisse à désirer une approche plus globale et intégrée de la gouvernance responsable. Il conviendrait de développer davantage ces aspects pour une gouvernance plus responsable et durable.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles
a engagé des actions
L'Olympique de Marseille a entamé des démarches pour une gestion plus responsable de son impact environnemental, notamment en obtention de la certification ISO 20121 pour la gestion responsable des événements. Cette certification témoigne de l'engagement de l'entreprise à réduire son empreinte écologique lors de la tenue d'événements. Cependant, les initiatives déployées semblent être limitées à cet aspect spécifique, et il apparaît que des efforts supplémentaires sont nécessaires pour une gestion globale durable de la biodiversité et des ressources naturelles. L'entreprise pourrait envisager d'élargir son approche pour inclure d'autres domaines tels que la conservation de la biodiversité, l'utilisation efficace des ressources et la protection de l'environnement dans son fonctionnement quotidien.
Transition vers la neutralité carbone
a engagé des actions
L'Olympique de Marseille a entamé des démarches pour réduire son empreinte carbone. La mise en place de la certification ISO 20121 pour la gestion responsable des événements démontre une volonté de structurer sa démarche environnementale. L'installation de panneaux solaires vise à réduire les émissions de carbone. Un partenariat avec SUEZ a été mis en place pour des projets éducatifs et environnementaux, ce qui indique une quête de connaissance et d'expertise dans le domaine. Le club a également réalisé un bilan carbone complet et évalué l'impact environnemental de ses activités, démontrant ainsi une prise de conscience de son impact sur l'environnement et une volonté de le réduire. Cependant, il semble que des efforts supplémentaires soient nécessaires pour accélérer la transition vers la neutralité carbone.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
aucune communication
Il semblerait que Olympique de Marseille n'évoque pas la transition vers la finance éthique et les investissements durables dans les sources que nous avons trouvées.
Transition socialement juste
a engagé des actions
L'Olympique de Marseille s'implique dans des initiatives sociales visant à apporter un soutien aux populations vulnérables. Notamment, le club organise des activités pour les enfants hospitalisés, ce qui leur permet de découvrir ou de redécouvrir le monde du football et de bénéficier d'un moment de distraction et de plaisir. De plus, un tournoi est organisé pour les enfants défavorisés, offrant ainsi une opportunité de rencontre et de partage autour du sport. Ces actions démontrent la volonté du club de s'investir dans la communauté et de contribuer au bien-être des plus jeunes. Cependant, il semble que ces efforts pourraient être renforcés et élargis pour avoir un impact plus significatif sur le plan social.
Transition vers l'économie circulaire
a engagé des actions
L'Olympique de Marseille a entamé une démarche vers l'économie circulaire, avec notamment la mise en place d'un dispositif de tri sélectif. Cette initiative constitue un premier pas vers une économie plus vertueuse, en réduisant les déchets et en encourageant une utilisation plus efficiente des ressources. Cependant, la transition vers l'économie circulaire nécessite souvent des changements plus profonds, tels que la révision des processus de production et de consommation, ou la mise en place de boucles de réutilisation et de recyclage. L'Olympique de Marseille似乎 être en train de s'engager sur cette voie, mais des efforts supplémentaires seront nécessaires pour accélérer cette transition. L'entreprise devra probablement explorer de nouvelles pistes pour réduire son empreinte environnementale et intégrer les principes de l'économie circulaire dans son fonctionnement quotidien.
Sources : om.fr (voir le détail)
- https://www.om.fr/fr/actualites/4808/club/89417-lom-certifie-iso-20-121-jusquen-2027
- https://www.om.fr/fr/actualites/5900/treizieme-homme/80285-quand-le-stade-se-met-trier
- https://www.om.fr/fr/actualites/5900/treizieme-homme/91791-treizieme-homme-x-onepoint
- https://www.om.fr/fr/treiziemehomme/cohesionsociale
- https://www.om.fr/fr/actualites/5900/treizieme-homme/83031-treizieme-homme-x-suez
- https://www.om.fr/fr/actualites/4809/stade/65333-le-management-responsable-de-lom-continue-detre-certifie
- https://www.om.fr/fr/actualites/5900/treizieme-homme/83415-om-x-soleio-x-dualsun
- https://www.om.fr/fr/treiziemehomme/presentation
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- https://www.om.fr/fr/treiziemehomme/presentation
- https://www.om.fr/fr/actualites/5900/treizieme-homme/83415-om-x-soleio-x-dualsun
- https://www.om.fr/fr/treiziemehomme/presentation
- https://www.om.fr/fr/actualites/4809/stade/65333-le-management-responsable-de-lom-continue-detre-certifie
- https://www.om.fr/fr/actualites/4808/club/89417-lom-certifie-iso-20-121-jusquen-2027
- https://www.om.fr/fr/actualites/5900/treizieme-homme/80285-quand-le-stade-se-met-trier
- https://www.om.fr/fr/treiziemehomme/presentation
- https://www.om.fr/fr/treiziemehomme/cohesionsociale
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