NGE
Bâtiment et travaux publics (BTP)
Construction et maintenance d'infrastructures de transport, incluant routes, ponts, tunnels, et réseaux ferroviaires.
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Evaluation globale
Malus ADN Transition
Une activité de l'entreprise à date est incompatible avec les enjeux de durabilité.
NGE se distingue par son engagement fort en faveur de la transition sociale, avec des initiatives variées pour promouvoir l'égalité, la diversité, l'inclusion et la santé au travail. L'entreprise a également développé une offre de services visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre et a mis en place des processus internes pour mesurer et réduire son impact environnemental. Des initiatives pour préserver la biodiversité et les ressources naturelles sont également en place. Cependant, il est important de noter que l'activité actuelle de l'entreprise est incompatible avec les enjeux de durabilité. NGE doit poursuivre ses efforts pour atteindre une transition éthique et durable. La gouvernance responsable, la transition vers l'économie circulaire et la finance éthique sont autant d'axes sur lesquels l'entreprise doit continuer à se mobiliser.
Gouvernance responsable de la transition
a un plan d’actions stratégique
La gouvernance responsable de NGE est caractérisée par une forte adhésion à des labels et chartes environnementales, une publication régulière de rapports RSE et une mise en place de processus internes pour prévenir la corruption et promouvoir l'éthique des affaires. La sensibilisation des collaborateurs et la formation sont également des axes importants.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles
a un plan d’actions stratégique
La société NGE a développé de nombreuses initiatives pour préserver la biodiversité et les ressources naturelles. Elle a mis en place des stations de dépollution, des solutions pour lutter contre les plantes exotiques envahissantes et des programmes de reforestation. Elle encourage également la responsabilité sociétale et la sensibilisation de ses collaborateurs.
Transition vers la neutralité carbone
a un plan d’actions stratégique
NGE a développé une offre de services visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre, notamment dans les transports et la construction. L'entreprise a également mis en place des processus internes pour mesurer et réduire son impact environnemental, et s'est engagée à atteindre la neutralité carbone à travers des objectifs et des indicateurs.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
a un plan d’actions stratégique
NGE s'engage en faveur du développement durable et intègre des critères RSE dans ses processus achats. La société soutient de nombreux projets locaux, associatifs et environnementaux via des fonds de dotation et des émissions d'obligations à impact. Des appels à projets et un programme de mécénat de compétences sont également mis en place.
Transition socialement juste
a un plan d’actions stratégique
La société NGE s'engage fortement en faveur de la transition sociale, avec des initiatives variées pour promouvoir l'égalité, la diversité, l'inclusion et la santé au travail. Les actions concrètes pour l'insertion professionnelle, la formation et l'emploi local sont également nombreuses.
Transition vers l'économie circulaire
a un plan d’actions stratégique
NGE a engagé de nombreuses initiatives pour la transition vers l'économie circulaire, notamment en créant des plateformes de recyclage, en utilisant des matériaux recyclés et en développant des outils pour réduire les déchets. La société a également mis en place des politiques d'achat responsables et des stratégies pour valoriser les matériaux.
Sources : nge.fr (voir le détail)
- https://www.nge.fr/app/uploads/2023/02/NGE-x-Euromediterranee-bassin-du-capitaine-Geze.pdf
- https://www.nge.fr/app/uploads/2024/11/NGE_Politique-RSE-2024-2028-1.pdf
- https://www.nge.fr/en/medias/south-america-tackling-the-effects-of-climate-change-nge-and-saceem-begin-riverbank-reconfiguration-worksin-northern-peru/
- https://www.nge.fr/app/uploads/2023/07/NGE-Statement-of-Non-Financial-Performance-for-2022.pdf
- https://www.nge.fr/egalite-homme-femme-ambition-engagements-et-objectifs-2/
- https://www.nge.fr/medias/trophees-des-travaux-publics-2024-nge-remporte-le-prix-de-la-categorie-eau-et-biodiversite-et-la-mention-speciale-du-concours/
- https://www.nge.fr/app/uploads/2021/12/Communiqu%C3%A9.-NGE-conforte-ses-capacit%C3%A9s-de-financement.pdf
- https://www.nge.fr/medias/code-ethique-2022/
- https://www.nge.fr/nos-realisations/construction-de-lusine-bas-carbone-normandhy/
- https://preprod.nge.fr/app/uploads/2024/09/NGE_Politique-RSE-2024-2028.pdf
- https://www.nge.fr/en/medias/public-works-trophies-2024-nge-wins-the-award-in-the-water-and-biodiversity-category-and-the-special-mention-of-the-competition/
- https://www.nge.fr/nge-et-luma-arles-sengagent-en-faveur-de-la-transition-ecologique/
- https://www.fournisseur.nge.fr/app/uploads/sites/12/2020/07/NGE-ENGAGEMENTS-ACHATS-SIGNATURE-WEB.pdf
- https://www.nge.fr/app/uploads/2022/04/Rapport-Annuel-2021.pdf
- https://dpef.nge.fr/
- https://www.nge.fr/app/uploads/2024/06/EN_NGE2023_DPEF_V12_Web_planches.pdf
- https://www.nge.fr/app/uploads/2022/06/ES_Rapport-RSE-2021-V10.pdf
- https://www.nge.fr/app/uploads/2021/04/nge-ra2020-rapport-annuel.pdf
- https://www.nge.fr/app/uploads/2022/06/EN_Rapport-RSE-2021-V10_pl_webb.pdf
- https://www.nge.fr/app/uploads/2024/12/Sous-Concession-port-dArles.pdf
- https://www.nge.fr/app/uploads/2024/05/NGE-DPEF-2022-1.pdf
- https://www.nge.fr/app/uploads/2023/03/NGE-Guide-des-metiers-du-BTP-a-impact-positif-DP-2-1.pdf
- https://www.nge.fr/app/uploads/2024/04/dpef-nge-2023.pdf
- https://www.nge.fr/app/uploads/2021/06/RAPPORT-RSE-2020-1.pdf
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- https://www.nge.fr/nos-realisations/lunite-de-valorisation-energetique-a-rennes/
- https://www.nge.fr/app/uploads/2019/07/NGE-COP-2019.pdf
- https://www.nge.fr/app/uploads/2022/05/Rapport-RSE-2021-NGE.pdf
- https://www.nge.fr/nge-est-retenu-par-euromediterranee-pour-la-realisation-du-bassin-de-retention-du-capitaine-geze-a-marseille/
- https://www.nge.fr/app/uploads/2023/04/Edito-itw.pdf
- https://www.nge.fr/app/uploads/2020/03/PPT-NGE-RSE_200220.pdf
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- https://www.nge.fr/app/uploads/2024/06/EN_NGE2023_DPEF_V12_Web_planches.pdf
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- https://www.nge.fr/app/uploads/2024/11/NGE_Politique-RSE-2024-2028-1.pdf
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- https://www.nge.fr/nos-realisations/construction-de-lusine-bas-carbone-normandhy/
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- https://www.nge.fr/medias/code-ethique-2022/
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