Coorace
coorace.org
Social
L'activité principale est le soutien et le développement des structures de l'économie sociale et solidaire, en fournissant des services de conseil, de formation et de mise en réseau.
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L'entreprise fait partie du top 5% des entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
Evaluation globale
Coorace met en place des initiatives pour développer l'économie circulaire et sociale. Elle accompagne les salariés en insertion et favorise l'insertion des salariés grâce à des parcours dédiés. La société promeut l'économie sociale et solidaire et vise à améliorer les pratiques d'accompagnement. Elle s'engage à évaluer les lois et politiques publiques selon leurs conséquences sur les 10% les plus démuni.e.s. De plus, Coorace propose des accompagnements pour la transition écologique et développe des actions pour réduire les émissions de CO2. Elle a créé des partenariats pour lutter contre le réchauffement climatique et exclut les dépenses de transition écologique et sociale de son déficit. Cependant, le coeur d'activité de l'entreprise n'est pas directement lié à la transition verte. Coorace présente des initiatives pour promouvoir les investissements durables et développer une économie régionale inclusive. Elle prend en compte la biodiversité et les ressources naturelles dans son fonctionnement et s'est engagée à sortir des pesticides et des engrais de synthèse à moyen terme.
Transition vers la neutralité carbone
a un plan d’actions stratégique
Coorace propose des accompagnements pour la transition écologique, notamment pour les entreprises de l'ESS et les PTCE d'Outre-mer. La société prévoit également de développer la formation sur la rénovation thermique et la construction bas carbone. Des actions sont prévues pour réduire les émissions de CO2 dans les transports et pour développer les énergies renouvelables, ainsi que des financements pour les projets d'hydrogène vert. Coorace a déjà créé des partenariats pour lutter contre le réchauffement climatique et a exclu les dépenses de transition écologique et sociale de son déficit. L'entreprise vise à réduire l'impact du numérique sur le climat et à développer les transports collectifs et partagés.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)
a un plan d’actions stratégique
Coorace a déjà mis en place des actions pour préserver la biodiversité et gérer durablement les ressources naturelles, notamment en aidant les agriculteurs à passer à l'agroécologie et en créant des partenariats pour lutter contre le réchauffement climatique. L'entreprise s'est également engagée à sortir des pesticides et des engrais de synthèse à moyen terme. Ces initiatives témoignent d'une prise en compte de la biodiversité et des ressources naturelles dans son fonctionnement.
Transition vers l'économie circulaire
a un plan d’actions avancé
Coorace met en place des initiatives pour développer l'économie circulaire, notamment à travers la création d'un réseau régional pour l'échange et la mutualisation, le développement de coopérations et d'innovations pour l'emploi, ainsi que la mise en place d'un réseau de coopération économique territoriale. La société accompagne également la création et le développement de groupes économiques solidaires et favorise l'insertion des salariés grâce à des parcours dédiés. Des plans de progrès et des démarches d'amélioration continue sont également prévus pour renforcer ces actions.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
a engagé des actions
Coorace met en place des initiatives pour promouvoir les investissements durables. La société a créé un compte groupe pour mutualiser les contributions volontaires et exclut les dépenses de transition écologique et sociale du calcul du déficit. Elle gère également un fonds mutualisé pour les entreprises de travail temporaire d'insertion. Coorace développe des actions pour accompagner les porteurs de projets de création d'entreprises solidaires et appuie le développement des Structures d'Insertion par l'Activité Économique (SIAE). Les initiatives visent à orienter l'épargne des ménages vers des activités durables et à développer une économie régionale inclusive.
Transition socialement juste
a un plan d’actions avancé
Coorace met en place des initiatives pour accompagner les salariés en insertion, notamment en définissant des parcours d'insertion et en développant des outils pour la gestion des compétences. La société prévoit également de renforcer la représentation des salariés dans les instances de décision et de promouvoir l'économie sociale et solidaire. De plus, elle vise à améliorer les pratiques d'accompagnement et à créer des emplois d'utilité sociale territoriale. Coorace souhaite également revaloriser les minima sociaux et établir un minimum garanti pour les salariés.
Gouvernance responsable de la transition
a un plan d’actions avancé
Coorace a mis en place plusieurs initiatives en matière de Gouvernance Responsable. La société a obtenu des certifications, telles que la certification CEDRE, et prévoit d'obtenir une certification collective pour les entreprises de l'ESS en 2024. Elle a également défini des indicateurs pour évaluer l'accès à l'emploi de qualité et le renforcement du pouvoir d'agir. Coorace s'engage à évaluer les lois et politiques publiques according à leurs conséquences sur les 10% les plus démuni.e.s et à garantir des processus participatifs. Elle a également développé des activités de solidarité et soutient les projets socialement innovants. Un engagement à long terme vise à renforcer la place de la société civile dans l'élaboration des politiques publiques.
Sources : coorace.org (voir le détail)
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/guide_accompagnement_insertionv5_0.pdf
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/demarche_eust-_vf_8.pdf
- http://www.coorace.org/page/d%C3%A9veloppement-territoires-solidaires
- http://www.coorace.org/page/p%C3%B4les-territoriaux-coop%C3%A9ration-%C3%A9conomique
- http://www.coorace.org/th%C3%A9matique-actualit%C3%A9s/d%C3%A9veloppement-%C3%A9conomique-social?page=0%2C1
- http://www.coorace.org/page/structurations-coop%C3%A9rations
- http://www.coorace.org/actualites/fondation-macif-lance-10%C3%A8me-%C3%A9dition-programme-pins-soutien-accompagnement-projets
- http://www.coorace.org/actualites/coorace-valorise-laction-cr%C3%A9dit-coop%C3%A9ratif-pour-acc%C3%A9l%C3%A9rer-transition-b%C3%A2timents
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/guide_aide_a_la_structuration.pdf
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/rapport_coorace_2023.pdf
- http://www.coorace.org/page/emmanuel-chansou-directeur-demploi-d%C3%A9veloppement-r%C3%A9seau-coorace-dans-essonair-m%C3%A9diatico
- http://www.coorace.org/page/charte-coorace
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/201405_avise_panorama_iaeregion.pdf
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/avise_crdlaiae_ficheges_201702.pdf
- http://www.coorace.org/page/modalit%C3%A9s-d%E2%80%99obtention-certification
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/registres_criteres_et_indicateurs-vf_4.pdf
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/convention_dengagements_-_cap_rse_na_-_2025.pdf
- http://www.coorace.org/actualites/nouvelle-aquitaine-journ%C3%A9e-lancement-cap-rse
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/2022_-_charte_des_adherents.pdf
- http://www.coorace.org/page/pr%C3%A9sentation-fran%C3%A7aisanglais
- http://www.coorace.org/page/financement-solidaire
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/elections_regions_vf.pdf
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/note_argumentaire_mad_ai_sans_pass_iae_pour_actu.pdf
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/ppt-webinaire7sept-passiaevf.pdf
- http://www.coorace.org/coorace-normandie
- http://www.coorace.org/page/d%C3%A9veloppement-d%E2%80%99-nouveau-type-d%E2%80%99entreprise-solidaire
- http://www.coorace.org/page/fondation-rte
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/presentationcommerciale-cedreiso.pdf
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/2024-14.pdf
- http://www.coorace.org/sites/www.coorace.org/files/lpdpdv2021_finalev3_web1.pdf
- http://www.coorace.org/actualites/prix-%E2%80%99inspiration-%E2%80%99ess-2025
- http://www.coorace.org/page/%C3%A9valuation-lutilit%C3%A9-sociale-territoriale
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