Asfad
asfad.fr
Social
La principale activité de l'organisation est la lutte contre les violences faites aux femmes, en offrant des services de soutien et d'hébergement pour les victimes.
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L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
Evaluation globale
L'entreprise Asfad montre un engagement fort en faveur de la transition socialement juste. Elle propose des accompagnements pour les personnes vulnérables, notamment les femmes victimes de violences et les enfants en difficulté. Ses salariés sont formés pour accompagner les personnes accueillies. Asfad travaille également à la prévention des violences conjugales et à l'amélioration de la cohésion sociale. Elle développe des partenariats avec des organisations externes pour renforcer ces actions. L'entreprise a également mis en place des initiatives pour promouvoir la gouvernance responsable. Cependant, des efforts supplémentaires sont nécessaires pour améliorer sa gestion environnementale, notamment en matière de transition vers la neutralité carbone, de gestion durable des ressources naturelles et de finance éthique. Il est important que l'entreprise poursuive ses efforts pour intégrer des pratiques durables dans ses activités. Avec une approche proactive et des initiatives concrètes, Asfad peut continuer à progresser et renforcer son impact positif.
Transition vers la neutralité carbone
a un plan d’actions stratégique
L'entreprise Asfad a entamé des démarches en faveur de la transition écologique, notamment en publiant un plan d'actions pour la transition écologique, démontrant ainsi son engagement à réduire ses impacts environnementaux. Cependant, il semble que ces efforts soient principalement axés sur des aspects généraux de la conformité et de la protection des données, avec la mise en place de logiciels pour garantir la conformité au RGPD. Un engagement à réduire les impacts environnementaux a été pris, mais il semble être à moyen terme. Il est important de noter que les initiatives spécifiques à la réduction des émissions de carbone et à la transition vers la neutralité carbone ne sont pas explicitement mentionnées, laissant sous-entendre que cet aspect nécessite encore des développements significatifs au sein de l'entreprise.
Transition vers une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles (dont l'eau)
a engagé des actions
L'entreprise Asfad a entamé des initiatives visant à promouvoir une gestion plus durable de la biodiversité et des ressources naturelles. Cependant, celles-ci semblent encore limitées et peu diversifiées. Parmi les actions menées, on note le développement d'actions de promotion de la santé, qui pourrait avoir un impact indirect sur la biodiversité et les ressources naturelles. Il est toutefois difficile de comprendre comment ces initiatives contribuent réellement à une gestion durable des ressources naturelles et à la conservation de la biodiversité. Une approche plus globale et intégrée semble nécessaire pour répondre aux enjeux liés à la biodiversité et aux ressources naturelles. Asfad devrait envisager de développer des stratégies plus ciblées et plus exhaustives pour améliorer sa gestion de ces enjeux.
Transition vers l'économie circulaire
aucune communication
Il semblerait que Asfad n'évoque pas la transition vers l'économie circulaire dans les sources que nous avons trouvées.
Transition vers la finance éthique et les investissements durables
aucune communication
L'entreprise Asfad a entamé une démarche en faveur des investissements durables, mais de manière très limitée. En effet, la seule initiative identifiée est l'évocation de cette thématique dans ses communications. Cela indique que l'entreprise a une certaine conscience de l'importance de cet enjeu, mais qu'elle n'a pas encore pris de mesures concrètes pour intégrer des pratiques de finance éthique et d'investissements durables dans ses activités. Il semble donc que l'entreprise soit à ses débuts dans cette transition et qu'elle doive encore engager des efforts significatifs pour mettre en place des stratégies et des pratiques durables efficaces. L'entreprise pourrait bénéficier d'une approche plus structurée et d'initiatives concrètes pour progresser dans ce domaine.
Transition socialement juste
a un plan d’actions avancé
L'entreprise Asfad montre un engagement fort en faveur de la transition socialement juste, avec une offre variée d'activités et de services pour les personnes en situation de vulnérabilité, notamment les femmes victimes de violences et les enfants en difficulté. Elle propose des accompagnements psychologiques, sociaux et professionnels, ainsi que des activités éducatives et de loisirs. L'entreprise travaille également à la prévention des violences conjugales et intrafamiliales, et à l'amélioration de la cohésion sociale. Les salariés sont formés pour accompagner les personnes accueillies, et l'entreprise met en œuvre des processus internes pour promouvoir l'inclusion sociale et la dignité des personnes. Les partenariats avec des organisations externes sont également développés pour renforcer ces actions.
Gouvernance responsable de la transition
a un plan d’actions stratégique
L'Asfad a mis en place des initiatives pour promouvoir la gouvernance responsable, notamment en créant un comité de suivi et d'évaluation, en aménageant les instances de gouvernance et de consultation, et en définissant des projets pour favoriser la cohésion sociale. L'entreprise a également développé des outils pour améliorer la qualité et la structuration de ses services, tels que des indicateurs de mesure pour l'activité des ISCG et un outil de suivi des situations de détresse. De plus, l'Asfad a engagé des partenariats avec des médias pour sensibiliser le public à certaines problématiques et a publié un plan d'actions pour la transition écologique. L'entreprise semble avoir une approche proactive en matière de gouvernance responsable, avec une focus sur l'amélioration continue et la participation des personnes accueillies et accompagnées.
Sources : asfad.fr (voir le détail)
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2023/04/2022-RA-CHRS.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2018/08/2017-RA-CHRS-d%C3%A9finitif.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2023/03/20230302_OE-RDS-UVMEP-CDI-080-ETP.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2020/09/2019-RA-MR-Bretagne.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2022/06/2021-RA-MR-x2.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2020/08/2019-RA-MR-OdG.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2024/05/2023_Rapportactivite_TiAnEre.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2023/04/RA-ASFAD-2022_2023.pdf
- https://www.asfad.fr/lasfad/assemblee-generale/rapport-moral-annee-2023/
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2024/05/2023-RA-ISCG.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2018/08/2014-2019-Projet-Etablissement-CHRS.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2020/08/2019-RA-ISC-Rennes.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2024/05/2023-RA-AAVA_VF.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2022/06/2022-01-19-Rapport-activite-Ti-An-Ere.pdf
- https://www.asfad.fr/rse/
- https://www.asfad.fr/rapports-dactivites/2023-rapport-activite-2022-ti-an-ere/
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2018/08/2017-RA-MTIMOUN.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2018/08/PROJET-ASSOCIATIF-2016-2021.pdf
- https://www.asfad.fr/rapports-dactivites/2023-rapport-activite-2022-maisons-relais/
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2024/06/2023-RA-ADJ-Ecoute_VF.pdf
- https://www.asfad.fr/mobilisons-nous-pour-faire-vivre-nos-valeurs/
- https://www.asfad.fr/rapports-dactivites/2022-01-19-rapport-activite-ti-an-ere/
- https://www.asfad.fr/rapports-dactivites/2022-01-05-rapport-activite-uvmep/
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2021/06/2020-RA-UVMEP.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2022/06/2021-RA-ASFAD-POLE-PE.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2024/07/BAT_PET_CHRS_final.pdf
- https://www.asfad.fr/voy_content/uploads/2020/08/2019-RA-ISG-Vitr%C3%A9.pdf
- https://www.asfad.fr/rapports-dactivites/2022-03-30-rapport-activie-ti-ar-bed/
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